速达软件：为什么有的企业上了ERP系统效率也没有提升（上）

物流信息管理即ERP(EnterpriseResourcePlanning)系统，都是基于信息技术基础上，以数据化管理核心理念，为公司管理人员及为其提供战略决策运作模式的管理系统。ERP系统的上一代叫MRPII（企业制造资源计划方案）是制造业系统及资源计划手机app。主要包含财务会计、市场、代销商、购买、MRP、生产计划、生产加工、质量、人力资源部等等功能。

速达软件：ERP系统项目实施成功的四个标准（3）

任何企业要想制订好物料计划，一定是从上而下的。首先高层领导们要以月为单位，制订好产品族的计划，然后主计划员要以周为单位，制订好具体产品的计划，最后是MRP计划员要制订好其它物料的计划。速达软件ERP系统对这套计划的支持，是通过S&OP、MPS和MRP来实现的。

速达软件：详解ERP系统生产计划的层次

ERP生产计划的多层次性是确保企业生产活动高效、有序进行的关键。从战略层级的长远规划，到战术层级的细化目标，再到操作层级的每日调度，每个层次都承担着不同的职责和任务。同时，MRP和CRP作为ERP系统中的两个重要工具，它们在物料和生产能力管理方面发挥着至关重要的作用。企业只有充分理解和运用这些层次和工具，才能在激烈的市场竞争中保持优势。

速达软件：为什么部分企业实施ERP系统的成功率不高（上）

我们姑且不谈论ERP系统本身如何，只从企业方面加以讨论。ERP系统(从MRPⅡ算起)在中国“着陆”有20多个年头了。这二十几年来，企业界(实施了或想要实施的)、软件供应商及软件实施者、学术界(研究或教育)、管理(政府或主管)部门一直没有停止过对它(先是MRPⅡ，后是ERP)的评说。评论或争论的焦点是，为什么它的成功率不高和未能达到企业期望的目标。那么到底为什么ERP系统成功率不高和没能达到预期目标，问题出在哪里?

速达软件：实施完ERP系统为什么还要MES系统（2）

MES系统的定位，是处于计划层（如ERP/MRPII等）和现场自动化系统之间的执行层，主要负责车间生产管理和计划执行。速达软件MES系统可以在统一平台上集成诸如生产调度、生产统计、产品跟踪、物料配送、质量控制、仓库管理、设备故障分析等管理功能，使用统一的数据库和通过网络联接可以同时为生产部门、质检部门、工艺部门、物流部门等提供车间管理信息服务。系统通过强调制造过程的整体优化来帮助企业实施完整的闭环生产。

速达软件：ERP系统的数据管理包括哪些？（1）

物料数据不仅是企业生产过程管理的基础,也是MRP还行必备的数据源。ERP中物料概念具有广泛的含义,它不仅包含产品与原材料,也包括半成品、零部件、五金工具、包装材料;不仅包括企业中的全部物流实体,有时也包括中间件或虚拟件。因此,物料数据是所有数据中数量最多、分布最广、最复杂的数据集。物料数据基夲是静态数据,主要包括物料代码与描述数据,如物品颜色或规格数据、物料分类数据、物料清单数据、独立需求数据等。静态数据在系统运行的生命周期中基本保持不变,它们不随企业业务的变化而改变,是企业开展业务活动所需要的基础数据。

速达软件：ERP系统的八大特性

什么叫ERP系统？ERP系统主要是MRP（原材料需要方案）拓宽出去的新一代一体管理方法信息系统，关键拓展了MRP的作用，它的核心理念便是供应链。ERP系统摆脱了传统式企业的舒适区，从供应链管理视角提升企业資源，与此同时提升了当代企业的运行模式，体现了市面对企业有效分配資源的规定。它针对改进企业业务流程流程、提升企业竞争优势具备显着功效。

速达软件：ERP系统的运行流程有哪些?

ERP系统能标准企业原材料的标志，还能根据MRP计算来统计分析生产的欠料状况，让购置工作人员能不错的把控原材料的购置，尽可能实现资料的“零库存”，降低库存积压，节省仓库成本费、管理成本。

速达软件：ERP管理体系

1.公司資源计划即 ERP (EnterpriseResourcePlanning)，由英国GartnerGroup企业于1990年明确提出。公司資源计划是MRPII(公司生产資源计划)下一代的加工制造业系统和資源计划软件。

速达软件：如何掌握一套ERP系统

ERP系统主要是MRP（原材料要求计划）拓宽出去的新一代一体的管理方法信息系统，关键拓展了MRP的作用，它的核心理念便是供应链。ERP系统摆脱了传统式企业的舒适区，从供应链管理视角提升企业資源，与此同时提升了当代企业的运行模式，体现了市面对企业有效分配資源的规定。它针对改进企业业务流程、提升企业竞争优势具备显著功效。