速达软件：MES系统实施的几个阶段

速达软件定制化的MES系统实施总过程，一般主要包括需求调研、MES系统定制开发、实施、试运行等几个主要阶段和步骤，MES系统实施是一个系统性、集成化的大工程，想要成功实施MES系统，就要在每一个MES系统实施阶段都谨慎行事。

速达软件：ERP系统和MES对于企业来说不可或缺（上）

由于数字经济的的快速风靡及其企业战略转型的快速推广，ERP与MES变成绝大部分制造企业不可缺少的“发展趋势战略资源”，两个系统在制造运营中紧密联系，一同构建一个完整的、精益生产的、透明的管理方法主视图。简单来说，依靠ERP管理系统，您可以明确要制造什么商品，依靠MES，您可以确立怎样尽量高效率和利润的制造这种商品。

速达软件：ERP系统和MES对于企业来说不可或缺（中）

MES系统软件是一个全方位的信息智能管理系统，主要负责企业生产管理和运营实行，协助制造企业监管、追踪、纪录和调节从原料到制成品的制造全过程，打造出一个扎扎实实、靠谱、全方位、行得通的制造协同管理平台。在时期技术性的促进下，制造企业针对MES的认识逐步加强，针对MES的运用也逐渐刮起一波一个新的风潮。

速达软件：ERP系统和MES对于企业来说不可或缺（下）

降低库存量MES系统软件应用一个新的生产制造、废弃物和不达标原材料升级库存量纪录，便于公司的购置、运送和生产调度单位自始至终精确掌握手头上有哪些材料，合理降低材料准备库存量与在产品库存量，节约了制造、运送、储存和库存量监管的资产。

速达软件：MES系统智能制造“三不要理论”之一

在产品品质数据收集之后，根据SPC能够立即出现异常点或是不太好的发展趋势，这也是MES能够建立的。但产品质量检测出的状态，对该个产品来讲，早已是过后状态了。

速达软件：MES系统智能制造“三不要理论”之三

如今许多MES系统都保证了产线级数字孪生的三维展现控制模块，根据称为“实虚同歩投射”完成了三维产线运作情况的详细展现，但现在大量的是“实->虚”投射，实际上“虚->实”的反馈调节味儿是较为淡的，等同于说白了的CPS沒有完成闭环控制，你想一想是否这一模样呢。

速达软件：MES系统和ERP系统之间是什么关系

随着智能制造的兴起，工业企业需要加快数字化进程，工业系统也在不断进步。但是MES和ERP该如何选择呢？这是一个值得思考的问题。

速达软件：MES系统智能制造“三不要理论”之二

速达软件在公司进行工作排产科学研究和执行时，车间管理者常常说：是一个活，一样的数控车床，不一样的人来做，時间和精密度很有可能都存有很大的不一样。实际上这里边体现了职工技能水准的差异，有差异，就表明有好的也是差的。有一些公司利用SOP（规范工作实际操作）体制来开展标准，也是有成效的。

速达软件：如何处理MES系统与ERP系统之间的关系（上）

MES(决策层)是处于ERP(方案层)与操纵系统中间的系统，具有承上启下的功效。ERP下达订单，但和MES对比，拥有数据信息不足细、不足快的缺陷，因而执行MES以后，用户必定要从MES中查看大量数据

速达软件：如何处理MES系统与ERP系统之间的关系（下）

针对MES技术工程师而言，在收到客户化要求的情况下，要多做剖析，看能不能用已经有的主要组件来完成，尽量防止过多的是客户化开发，那样从长久看来能够降低很多的维护成本。