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近几十年来，ERP系统遭受的指责许多，并且强烈。“ERP（MRPⅡ）不宜我国国情”、“ERP早已落伍”……，不一而足。近日，又从新闻媒体的报导中读到 “全程网络技术打响了ERP丧钟”的观点。
实际上，比这种响声更强的响声来源于Gartner Group。
2000年10月4日，Gartner Group 企业公布了以亚洲地区副总裁、分析家B. Bond 等6人落款的汇报：ERP is Dead - Long Live ERPⅡ,明确提出了ERPⅡ的定义，并觉得到2005年，ERPⅡ将慢慢替代ERP。
即便那时候大家就针对ERPⅡ的界定有许多争执，并且，時间过去21年，大家认同的仍旧是ERP，而不是ERPⅡ。
看一套基础理论和方式能不能站稳脚跟，要从源头上看。ERP的压根是啥？MRP! MRP 是干啥的？处理制造业基本上方程！制造业基本上方程是啥？一个制造企业，只需存活着，就需要周而复始地回应并处理下列4个难题：
1.要生产制造哪些商品？
2.用哪种原料或零部件来制作这种商品？
3.手上有哪些原料或零部件？
4.还理应再提前准备哪些原料或零部件？
这4个难题组成制造业的基本上方程。假如用A、B、C、D各自表明以上的4个难题，那麼，这一方程能够表明成一个定义公式计算：
A × B – C = D
相关参考文献强调：制造业基本上方程如同地球引力，大家只有应对它，而无法更改它。
速达软件ERP的发展全过程便是一个資源计划与调节的集成化范畴不断发展的全过程，计划与调节的标准从原材料，到工作能力，到公司全部的資源，到朝向供应链管理的資源，集成化的区域不断发展，可是它的关键依然是MRP。而供求平衡的观念也表现在区域不断发展全过程的每一个方面上。
了解了这一点，就不难理解为何ERP可以在指责声中坚强地支持着、发展着，并且，伴随着局势的发展，ERP 又重获大家客观的关心和了解了。其因素有二：
首要因素是，在新的市场竞争态势下，信息化管理早已成为了中国公司的客观的追求完善，应用电子信息技术来提升公司的管理水准已成为了的共识。
其次缘故则是制造业基本上方程在制造业中的普遍现象。
在制造业中运用电子信息技术来提升公司的管理水准，就务必解制造业基本上方程，这也是躲不了的。那麼，电子信息技术和制造业基本上方程紧密结合的效果是什么呢？只有是 ERP！
实际上，真真正正把ERP的作用用得比较好的公司是不可能说ERP落伍这类得话的。把ERP的作用用的充足、可是还不可以解决困难的公司荒诞不经，换句话说是找不到的。大部分状况下，仅仅用了ERP的一部分作用，乃至沒有使用关键作用，例如计划作用。计划作用ERP系统中重要的作用。我们在发布在e-works上的有关主生产制造计划的一组文章开头以前说过，一个公司购买了花了很多钱购买了ERP系统，假如未应用计划作用，或是用得不太好，那麼可以说，对ERP系统项目投资的绝大多数都耗费了。
有一句话说得对：“ERP并不是到达站，ERP是万里长征。”实际上 ，把这句话中的谓语换为以上一切一个全是对的。恰好是在这个万里长征中还可以完成多种管理方法观念的结合，也就是在这个万里长征中完成公司管理效率的连续不停的无休止的提升 。
因此 ，理所应当的理论依据是，ERP要发展，但ERP不容易死。
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