企业能否在市场竞争中获胜取决于管理。在新时代,管理要求企业建立有效、动态、快速的响应体系。管理信息化是企业的必然选择,也是提高竞争力的利器和手段。选择合适的ERP系统和强大的服务提供商是企业成功实施的前提。那么制造业选择ERP系统时有哪些需要注意的?
在选择系统时,首先要考虑成熟的ERP系统。因为成熟的ERP系统已在数百家企业中实施,因此在系统的通用性和完整性方面具有很强的优势。同时,我们也应该注意该系统在类似企业中的应用。制造业是一个相对稳定的行业。类似企业积累的成功经验值得借鉴,为后续编码的实施提供参考。速达软件ERP 系统拥有几十年的成熟经验,数千家制造企业的选择。
ERP系统的选择取决于它是否能很好地处理生产、计划、调度和库存的管理平衡。由于制造业在这些步骤中能否顺利进行整个生产过程至关重要,并直接影响到后续工作。
选择功能强大、服务系统完善的软件实施供应商。这些供应商有许多分支机构,可以提供本地化支持,服务可以标准化,不会因地区差异而带来风险。虽然临时投资可能相对较大,但公司会让您避免多系统连接的风险,降低项目的总成本(TOC)。
根据自身特点,不同的企业可以采取统筹规划、分步实施、痛处优先的策略。ERP系统不要求大求全,要循序渐进。ERP系统的优越性在于它与企业本身完全所产生的发展合力,ERP系统的复杂性也在于它与企业的完全整合。对于大多数中小企业来说,其综合实力和融资能力较弱,业务流程和组织部门发生了很大的变化。因此,他们应该选择能够解决当前发展阶段瓶颈的管理软件。我们可以从生产价值链中选择一个部门和一个业务领域,解决办公自动化、采购管理、生产管理、库存管理、销售管理等局部但关键问题,解决生产瓶颈,缩短交货期,提高工作效率,提高企业竞争力。
ERP系统管理理念和信息技术有两个核心。ERP系统利用信息技术有效整合企业内部资本流、物流和信息流,协调运行,实现整个系统的性能,帮助企业提高管理水平,适应信息时代各行业的全球竞争。
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