速达软件：中小企业在ERP系统实施过程中遇到的挑战

一、简单化ERP系统的基础数据

基础数据的梳理是ERP系统实施全过程中一项十分繁杂的工作中，与此同时业务流程的变动通常必须基础数据的分类整理。基础数据的梳理来自纪录业务流程数据信息的必须，而企业每日产生的业务流程各式各样，假如哪些的业务流程数据信息都想纪录在ERP系统中，那ERP系统的基础数据梳理量也非常大，而业务流程的变动通常又必须基础数据的分类整理。从ERP系统的应用性考虑，20%的基础数据通常决策了ERP系统80%的运作实际效果。简单化ERP系统的基础数据，只梳理重要的基础数据，能够降低新项目实施的劳动量，减少实施周期时间。

二、周详健全的实施范畴和实施方案

许多公司实施的速达软件ERP项目，在实施之初沒有依据公司所属领域的特点及其现阶段的情况，制订一个健全周详的实施方案和实施范畴，哪些控制模块都想上，結果真真正正应用的全是不大的一部分。由于整体规划不正确导致的钱财和時间的消耗是十分广泛的，对公司全部新项目的危害也是难以估量的。因此 ，有一个周详健全的实施整体规划，是确保有效率进行这一新项目的前提。

三、尽可能实施和应用ERP系统的作业流程和规范作用

ERP系统实施的压根标准是在确保ERP系统实施实际效果的前提条件下，将ERP系统设计方案得越简易好用越好。实施ERP系统的规范作用，一方面能够降低订制开发设计的劳动量，一方面能够防止ERP系统运作之中的程序流程错误，与此同时，规范作用通常是非常简单的。正由于规范作用的以上优势，实施ERP系统的规范作用能够减少实施难度系数，减少实施時间。

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