实施速达软件ERP系统的企业应具备以下条件:
1.企业手工业务流程必须重新设计,以适应ERP系统的要求,这是ERP成功应用的前提。
ERP系统是一个集企业物流和资本流管理和集成运行的计算机软件系统。其应用涉及财务、材料、销售、生产、人力等管理部门,强调系统运行的整体集成、数据共享和数据一致性。因此,为了确保企业的应用ERP系统时取得实效,就必须要对企业手工业务流程进行重新设计,使其适应ERP系统的要求。这是ERP系统成功应用的前提。
2.企业必须有完善的规章制度和完整准确的数据。
ERP系统的实施是基于良好的管理。因此,企业必须有财务管理、经济会计、质量管理、仓库管理、合同管理、 生产管理等完善的规章制度。此外,还应有一套完整准确的数据,包括配额、仓库记录、生产记录、指标和标准等。ERP系统的实施必须以良好的管理为基础。如果基础数据在企业实施过程中不准确,将对实施过程中的推广产生不可预测的影响。
3.企业应拥有知识结构合理、技术水平高的技术团队,确保系统的正常运行、维护、管理和扩展。
ERP系统的实施并非只是计算机人员的事情,它涉及到企业的各个管理部门和各个管理层次。因此,企业应该有一支知识结构合理、技术水平较高的技术队伍,以保证系统正常运行和维护管理及扩展工作。这里要特别注意在实施过程中培养骨干队伍,这是ERP系统实施过程中必须注意的问题。
4.完善ERP系统实施工作规范 ,ERP系统的实施是企业传统管理模式的变化。
系统试运行和系统投入正式运行后,应对系统设计的工作流程进行现场检查,并根据运行情况及时纠正。运行基本正常后,应在此基础上及时制定工作规范.明确工作内容、工作职责分工、工作程序、工作要求,制定相应的考核方法ERP尽快实施正规,这是ERP成功实施必须注意的问题。
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