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小企业不同于大中型企业，无论是规模、业务还是企业管理的复杂性，小企业都相对简单。这使得一些小企业的领导认为，ERP系统的实施是大企业的事，与自身无关。速达软件认为小企业在基本硬件和内部管理水平上没有达到复杂的实施 ERP管理系统的要求，实施ERP系统不仅不会给企业带来好处，还会增加企业的负担。
1.是集中管理还是分散管理？
企业在早期阶段将面临管理的分散。手工管理带来的一个问题是，无论管理有多到位，数据总是分散在数百份文件中。企业总结统计需要面对数千份文件进行统计，很少有企业能够每天进行总结统计。作为一名公司领导，他总是想知道企业的阶段。数据存储在每个文件中，不能在短的时间内清楚地掌握公司的业务状况。
因此，小企业正在考虑是否要上线ERP系统时，你需要问老板，企业是否需要集中管理，或者是否能够忍受分散管理带来的企业经营状况。
2.实时数据有麻烦吗？
在经营过程中，老板难免会经常需要询问各种经营数据，例如了解成品目前库存是多少。此时，老板会向仓库咨询，同时也向财务证实发现这个数据比仓库说的要大一些。于是疑惑的找到了生产部，结果被告知数量还要大一些。这就是实时数据带来的问题。
因此，ERP系统的优点之一就是通过实施各个管理职能，将数据准确化、同步化，杜绝数据核算不清、有出入、不能实时更新等问题。
3.是否需要精细化管理，把握真实经营情况？
在没有ERP系统的企业中，老板通常通过下属报告来了解和掌握业务状况。这种报告方法的缺点是，当数据量较大时，只能实现广泛的管理，而不能实现精细的管理。
而ERP系统的优点之一是帮助企业实现精细管理，实时掌握每个环节。帮助企业改进企业状况，不断调整。因此，没有小企业不需要实施ERP系统的说法。
如果满足上述三个条件，则有必要实施ERP系统，通过ERP系统可以帮助小企业解决一些实际问题，提高企业管理水平，帮助企业达到新的高度。并对合格的小企业实施ERP 系统，既能解决现有问题，又能增进企业信息化建设，加快企业信息化发展，提高企业在市场上的竞争力，为小企业的快速稳定发展提供保障。
现在很多工厂都在实施ERP系统之后反映出软件确实能给企业带来很大的帮助，并在选择上提出了几点建议：
首先，了解自己的需求，需要什么功能，功能不需要太多，足够好
其次，要全方面了解软件是人是鬼，用了一段时间才知道好坏。
然后，是否购买取决于产品和服务。七分产品三分服务，而这个服务往往是决定购买的。
在选择软件时也要注意。一些小工厂觉得他们不适合实施软件，因为他们选择了不合适的软件。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理 ，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。
