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什么叫ERP系统？
ERP系统主要是MRP（原材料需要方案）拓宽出去的新一代一体管理方法信息系统，关键拓展了MRP的作用，它的核心理念便是供应链。ERP系统摆脱了传统式企业的舒适区，从供应链管理视角提升企业資源，与此同时提升了当代企业的运行模式，体现了市面对企业有效分配資源的规定。它针对改进企业业务流程流程、提升企业竞争优势具备显着功效。
ERP系统是货运物流、人工流产、财流、信息流集成化一体的企业ERP系统。ERP系统保证以信息技术性为基本，将信息技术性和管理方法观念融为一体，用系统化的监管观念，为企业职工及决策者给予管理决策方法的ERP系统。ERP系统具备下列特性：
1.应用性
ERP系统在具体运用中更重视“可视化工具”的实质。关键理念是综合性均衡和提升管理方法企业所具有的人、财、物、信息、时间和空间等综合性資源，ERP系统具备提升企业各管理方法部门工作中，以企业竞争优势为核心开拓市场主题活动的优势，为此提升企业的竞争优势，得到较好的经济收益。
2.主导性
ERP系统比传统式单一的系统更具有多功能性，较大的特点是将全部企业信息系统充足整合。
3.延展性
ERP系统选用的制定方法是模块化设计，使系统自身可顺应企业必须增加板块来支撑并整合信息，提高企业的敏感度。
4.数据信息存储
将原来企业零碎的信息资源整合起來，使数据信息具备一致性和准确性。
5.管理方法业绩考核
速达软件ERP系统将横纵信息密切联接，促使监管业绩考核逐渐提高。
6.相互关系
根据ERP系统相互配合使企业与原材料供应商中间关联密切，提升其销售市场变化的工作能力。
7.实用性
ERP系统是全部企业信息系统的信息化管理，重在总体。关键在于“即时和动态管理”，注重的也是不一样部门的“实时动态相互配合”。
8.时效性
ERPERP系统的关键是“实际工作中信息化”，是用信息化表明现实生活中的工作任务与工作方式。
ERP系统运行流程是啥?
流程一：制订生产方案，节省成本
流程二：确立原材料要求，全自动生产排产
流程三：产生生产订单信息，全自动运转下一阶段
流程四：生产实行，产生生产派工单
流程五：生产工艺流程报告，严苛监管生产流程
ERP系统关键关键目标是服务项目加工厂生产管理方法：
1.标准生产流程
ERP系统主要是紧紧围绕生产部门来开展，与此同时也要可以融洽各部门管理方法，协助企业标准生产流程，提高总体工作效能。
2.责任清晰，各师其位
ERP系统一环扣一环，将各部门串连在一起，一个阶段没作到位，下一个阶段就无法开展，从这当中就反映出了各部门工作人员对运行的负责任心态。当上一个部门工作中了之后，下一个部门没法运行时，管理人员就非常容易发现问题。
3.操纵积压货，节约成本
ERP系统能标准企业原材料的标志，还能根据MRP计算来统计分析生产的欠料状况，让购置工作人员能不错的把控原材料的购置，尽可能实现资料的“零库存”，降低库存积压，节省仓库成本费、管理成本。
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