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对于制造业企业来说，例如纺织、服装、化工、五金、服装、食品、电子、机械制造等行业，目前为了寻求更好地的发展，都需要引进erp系统进行使用。但是，制造企业来说，实施ERP系统无疑是一大挑战，一旦挑选和实施不慎就有失败的风险。那么您知道制造业erp系统选型的技巧有哪些吗?下面速达软件为您介绍：
1、明确企业需求
制造企业在上线ERP系统之前，必须对自身的管理进行诊断和冷静的思考。在认真分析现状的基础上，对企业信息化建设进行良好的规划，在规划中需要确定管理信息系统的建设目标、系统的范围、需要解决的关键问题、系统的建设阶段划分和进度要求，以及企业在当前条件下可以对人力、物力、财力进行可行性分析。
信息化建设的初步规划非常重要，它将成为企业信息化建设全过程的指导性文件和各阶段实施的依据。"规划”的正确性是非常重要的。“规划”既要保持一定的先进性，又要具有实用性。
2、考察ERP系统功能
这是必不可少的一个环节，ERP系统厂商一般都准备了软件功能模块说明书等宣传资料和软件演示。实际上，指导手册中所描述的内容大多是理论概念，各个厂商并没有太大差异，而实际使用的产品差异远大于指导手册。因此，企业应提前准备一些数据，如产品的生成、产品的简单流程、与供应商的采购合同、典型客户的销售合同等等，然后将信息提供给软件供应商，以便在示范领域应用，更具说明性。
3、考察并评估ERP的成熟度
制造企业能否成功应用ERP，与ERP系统的质量和可靠性密切相关。因此，企业在选择ERP系统时，应该认真考虑软件是否成熟可靠，这是企业选择ERP系统的重要标准。
制造业ERP系统是一个管理应用软件，它的成熟度自然关系到它在企业中的实际应用程度。在ERP系统成功开发之后，除了严格的实验室测试外，通过在企业中的重复应用，不断提高软件的可靠性和成熟度显得尤为重要。
4、制造业ERP系统供应商的各项报价
除了考虑ERP系统产品的价格外，我们还要注意咨询实施和售后服务的成本。必须说明的一点是，不能采用一刀切的价格模式，不能把压价作为选型的唯一手段。这样做的后果必然会增加项目的风险。
5、ERP服务提供商的实施经验和能力
由于制造业ERP系统的复杂性，在实施过程中牵扯的范围很大，比其它应用软件更难实施。制造企业要想成功实施ERP系统，在选择ERP服务提供商时除了要认真考察该公司提供的ERP系统产品，还要重视对该公司实施ERP能力和经验的考察。
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