速达软件：MES系统如何解决家具企业痛点

专业家具mes系统如何解决企业痛点？家具行业属于原料密集型的产业，在传统家具生产管理中，生产决策层与车间执行层、计划层、调度层以及控制层都是独立分开的，每个层级形成信息孤岛。如何利用速达软件专业家具mes系统解决企业痛点呢？

1、经营与生产数据一体化管理——M(经营与生产)

MES管理系统通过精益管理手段，对家具企业通过价值流图分析，对生产、质量、成本等重要生产管理环节进行信息流梳理，打破了目前需要采用多个软件共同管理的情况，重点针对经营管理具有重大影响的生产管理数据，MES系统通过数字化决策支持，提高决策速度与准确性，解决高层经营管理及生产管理问题。

2、定时定点检查，全程可追溯——Q(质量)

MES管理系统以精益质量管理思想为核心，制定了系统化的产品质量数字化管理流程，通过建立QEP体系，以员工自检、品管巡检、机台精度点检等有效方式控制产品品质。同时MES系统在每个检测节点能够自动记录产品关键质量数据，在出现不良时，满足在对任意阶段进行质量数据追溯，能够大大的降低在生产过程中的不良成本。

3、全生命周期的动态成本管理——C(成本)

MES管理系统以精益成本管理思想为核心，制定从接单的预算、工艺创建的核算到出货的结算，步步为营的成本控制方式，保证公司利润。同时通过加工个人/班组业绩等功能，让员工工作目标具体细化、量化、可操作、可考评，MES系统通过采用数字化绩效考评结果来兑现工作奖惩，实现经营成本数字化管理，全员智能化工资结算。

4、现场4M变更数据实时管理——D(交期)

MES管理系统以精益现场管理思想为核心，对生产现场的人、机、料、法进行数字化管理，重点解决了生产过程中工单欠料、调机生产、设备管理、模具管理等影响生产效率的问题。MES系统通过对生产现场数据分析，在系统生产状态监控界面中，能够直观、实时、在线的了解生产情况，控制生产进度，做到事前控制，提高交期达成率。

家具制造企业要从以往的生产设备效率低下，能源消耗高，人工成本高等状况走出，满足客户个性化需求，数字化转型迫在眉睫，专业的家具MES系统必不可少。

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