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目前我国的中小企业因为各种原因信息化建设相对滞后，缺乏专业从事中小企业过程管理和软件规划的专业人员是主要原因，使越来越多的企业感到盲目，不知道如何是好！企业想要进行信息化建设，不仅要得到管理层的支持，同时要遵循“总体规划，分步实施”的原则，按下列步骤进行：
1.基础自动化
完善基本数据采集，解决数据源问题。
2.过程控制系统
准确的生产物流跟踪；设定值的计算；实现信息流和物流的统一。
3.MES系统
基于标准产品；做少量定制化开发；先满足生产基本需求，再逐步扩展。
4.ERP
根据能从MES获得的信息，决定ERP可以实现的功能。
企业信息化五级架构图
“工业4.0”和“中国制造2025”都强调，制造业企业应该加强自身的信息化水平，利用信息化软件管理和链接企业生产和管理的全流程，打造透明工厂，实现智慧制造，这也是速达软件一直以来为之奋斗、努力的目标；同时，它们要求企业不仅链接内部，消除信息孤岛，还要求不同企业加强沟通实现资源的互通，更希望不同的行业间能实现跨界融合，以产生新的需求点和创新点来推动行业和经济的发展;它们鼓励企业建立物联网，直接与客户对接，及时了解需求的变化，加快反应速度和效率，更好的为客户服务。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件 ，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台，云docker等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：13370837773。
