相比大型企业,中小型企业不论是从企业经营规模尺寸、或是工作流程及其组织结构的复杂性而言,都和大型企业有很大区别。因此有很多人会觉得MES制造执行系统的运用是大型企业的事儿,中小型企业还未做到MES系统制造执行系统的运用标准。由于MES制造执行系统的实施和使用都要花很多的人力资源、物力资源、资金,提升企业的成本费,给企业带来经济发展里的压力。那样,大中小型制造企业必须上MES制造执行系统吗?
针对中小型企业,200-300人,人手不够,自动化也不够,70%的数据信息靠人工录入,在目前自动化还不成熟的前提下,假如企业生产制造有这些须要,那么就可以上速达软件MES系统。不过要依据本身的具体情况来选用相对应合适的MES控制模块,自身什么程度就上什么程度的MES,不可以一股脑的全部都上,不然便会带来网络资源浪费的现象。假如草率的觉得作用多便是好的,反倒会加强监管的复杂性。企业没自动化也可以上MES,目的是为了业务流程成不完善,不然一直要改要求,增要求,要求变动大是对MES精英团队较大痛楚。
自动化和精益化。对一些自身机器设备并不是太多的加工厂而言,精益化就好执行MES了。机器设备比较多,监管点多的是就需要自动化和设施插口做数据收集和意见反馈。并且MES和自动化、精益化其实就是相互之间促进的。事实上许多老机器设备压根也没有api接口,或是并没有对外开放插口,单着一项的开支就非常大了。
MES制造执行系统的使用并没有企业的尺寸之分,不论是中小型企业或是大型企业,都离不了MES制造执行系统的运用。而针对MES制造执行系统会提升企业的成本费的观点太过片面性。MES制造执行系统对企业可以提高企业的管理水平与生产效率,因此间接性提高企业的业务能力,给企业带来经济收益。与此同时,MES制造执行系统还能给企业节省很多的资源管理与管理成本,也可以给企业带来一定的经济效益。现阶段中国早已有很多中小型企业应用MES制造执行系统的经典案例,表明MES制造执行系统的确给企业创造了使用价值。
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