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MES系统如何做好生产管理？作为制造活动和管理活动之间信息沟通的纽带，MES系统在计划层与控制层之间传递实时信息，着力于统筹布置全局，整个流程遵循促进企业生产这一核心。那速达软件MES系统如何做好生产管理呢？
1、品质管理和跟踪
MES系统贯穿于企业的整个生产流程。在生产过程中，系统将产品经理的每个过程和过程都记录下来，包括原材料的批号信息。因此，条形码可以追溯到产品的生产过程。同时，对不合格产品和产品的制造工艺进行严格的控制，并通过品质检验排除不合格产品。
2、统计分析
MES系统可以收集到大量的数据，然后将这些数据进行分析，形成不同的数据，从而更好地做出规划。
3、材料管理
原料是企业进行生产的先决条件，如果没有原料，企业就不能进行生产。所以，必须对材料的各个方面进行科学的管理。通过现场数据的收集，对车间人员，设备，模具，材料和工时进行管理，保证正常的生产和生产。同时，跟踪生产过程中的生产工艺，实现了对原材料的实时在线监测，实现了物料的动态监测，保证了车间生产、加工中物料的快速、高效的流通，并对物料的使用情况进行了实时跟踪。
4、生产进度表
生产厂商利用生产控制面板，实时显示生产任务，生产进度，生产数据，生产周期等。而且，利用高科技，可以生成三维动态的可视化界面，可以对生产的具体情况有更多的了解。经理可以根据生产的实际情况来调整车间的生产，使各种资源得到最大程度的发挥。
5、安全生产
MES系统可以与安灯呼叫系统和看板系统相结合，在生产过程中出现的问题可以迅速地得到反馈。这样就能实时了解整个生产情况，并能在生产过程中及时发现问题。
利用MES系统生产管理系统，实现了生产车间、仓库、采购等独立的生产主体的一体化管理，提高生产管理的效率。
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