快消品经销商做买卖,本身就是拿货卖东西,在这里一进一出当中获取盈利,而随着整个经营管理制度的重要因素,就是人、钱、货,人即员工和客户;钱,即公司资金、往来账等;货,即仓库里的商品库存量。
所以企业运营的关键所在,便是管住这些要素,其实就是管住客户、管住员工、管住商品、管住资产,这四个关键的步骤要素管住了,公司全部工作流程也会变得顺畅,生意蒸蒸日上,但是事实的确绝大部分的公司在这几方面都各种各样的问题,那样依靠速达软件进销存ER系统又是怎样克服的呢?
客户管理方法难题及解决方案
公司难题:①新客户扩展艰难;②老客户不易存留出来;③客户客单量比较低,提高艰难;④客户外流风险性比较高;⑤不容易剖析客户数据信息。
解决方案:进销存ERP系统能够根据微信转发裂变推广,申请注册送礼物、以老带新推动新顾客提高;出现异常客户预警提醒,目的性拜会客户,减少客户流动率;新品上架,设定关系商品强烈推荐,吸引住客户并提高客单价;客户画像分析,按客户级别多元化维护保养,提高客户关系;精准性剖析客户,关心客户人气值,让客户管理方法更加轻松。
员工管理方法难题及解决方案
公司难题:①员工流失率高、可靠性差;②员工行为习惯监管难;③员工自驱力不足,主动性低,懒惰吃大锅饭;④代理商不容易依据员工数据统计分析员工状况;⑤新员工上岗塑造慢、成本相对高。
解决方案:根据速达进销存ERP系统提高人效,员工收入增长,稳定人心降低人员流失;流程化管理员工,APP精准定位、运动轨迹合理管控外勤工作;设定员工业绩目标,多种多样抽成方法持续激励,提高积极性;员工各类数据信息一目了然,优化提升,有效调整工作分配;设备操作学习培训简易,新手三天就能上手,节约培养成本。
商品管理方法难题及解决方案
公司难题:①商品购置选款难,不清楚进什么货;②商品存货周转率低,商品成交转化率低;③库存量商品库存积压比较严重,占有大量的资金;④也不会对商品信息进行合理剖析。
解决方案:根据速达云进销存ERP手机软件商品分析表协助选款,轻轻松松找到盈利商品流量和商品,搭配销售提高销售额;针对性营销加快爆品拿货货取代滞销产品,提升库存周转;促销剖析具体指导市场销售,妥善处理防止滞销产品导致积压货;把握一定时间段内商品资金周转,立即营销,减少经济压力;商品全部数据信息一目了然,制订更全面更科学的销售工作计划。
资金分配难题及解决方案
公司难题:①来往账务多,多头管理;②和客户查账难,客户死账、坏账损失多;③运营数据不清楚,没法第一时间获得结论;④周转资金出问题,对企业运营产生影响。
解决方案:速达进销存ERP系统能轻松管理往来账,运营数据看得清,钱、账、款轻轻松松掌控;应收款期满/贷款逾期全自动提示,一键分享线上查账,提高回款率;会计依据企业发展情况构建会计数据报表,完成智能化系统财务运营;依据市场销售太阳太阴年度报告,搞好资金的变化趋势,确保现金流量。
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