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据调查，中国企业ERP项目不成功的67%取决于系统软件选择不合理。仅有选择适合的ERP系统，才可以降低ERP系统软件与企业需求的差别，使操控工作人员迅速把握操作规范，减少融入周期时间。呢么，企业怎样选择合适企业需求的ERP管理系统呢？
(一)确立需求，建立ERP系统选型组。
在选择ERP系统以前，很多企业不了解现阶段的问题和真实的需求，都不掌握怎样的ERP系统软件可以融入自身的现状分析和发展趋势。因而，在选择ERP管理系统以前，企业应在具体分析现况的基本上，确诊和理智思索自身的企业管理方法，确立自身的问题和需求。
(二)制订速达软件ERP管理系统选型工作规划。
学习培训完成后，ERP管理系统选精英团队剖析了企业的管理方法现况和存在的不足，确立了企业最急切需要处理的问题是啥？ERP管理系统能处理吗？ERP管理系统能化解什么问题？ERP管理系统应当完成什么总体目标？
依据以上剖析，产生ERP系统软件需求使用说明，制订选择工作规划，明确选择工作中的总体目标、范畴、预估工作进展、成本费和规范。
(3)查验ERP系统作用能否达到企业需求。
速达软件ERP管理系统选型组可依据选型工作规划进到ERP管理系统选型的调研环节。本阶段的具体目标是对ERP管理系统销售市场开展全面的参观考察，获得ERP管理系统的第一手信息内容。
企业在选择速达软件ERP系统时，可以根据网址访问、商品数据统计分析、ERP系统生产商当场调研、收看好几个ERP系统系统演试，明确好几个ERP系统商品，选择ERP系统最好是在同一领域企业取得成功执行，ERP系统选择工作组最好是亲自到ERP系统企业掌握系统的真实运作。
(四)速达软件ERP管理系统仿真模拟运作。
本环节的具体工作职责就是指速达软件ERP管理系统生产商依据客户带来的项目信息和ERP系统的规定，分配硬件软件自然环境，仿真模拟ERP管理系统的真实运作。在仿真模拟运作环节中，应仿真模拟企业的成本控制和工作流程。ERP系统的仿真模拟运作可以检测备选ERP系统的运转效果和实际效果。实际操作高效率就是指ERP管理系统企业实际操作需要的时长，实际操作实际效果就是指ERP管理系统解决业务流程使用的准确性。
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