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速达软件:为什么有的企业上了ERP系统效率也没有提升(上)

2025-03-17 青岛速达天耀软件技术有限公司

物流信息管理即ERP(EnterpriseResourcePlanning)系统,都是基于信息技术基础上,以数据化管理核心理念,为公司管理人员及为其提供战略决策运作模式的管理系统。

ERP系统的上一代叫MRPII(企业制造资源计划方案)是制造业系统及资源计划手机app。

主要包含财务会计、市场、代销商、购买、MRP、生产计划、生产加工、质量、人力资源部等等功能。

速达软件ERP系统一定要帮助解决全链条资源优化配置管理的问题。因此,它思维逻辑一般都是依靠获得大中小型生产制造企业经验积累。

一、大型企业最重要的是什么?

众所周知:舍弃高效化得到规范。

中小企业购买ERP系统时,虽然可以购买基础版本信息。但是企业的管理设计构思思维逻辑早就印到ERP系统中。

中小企业本身每个人必不可少非常有限,流程管理制度不规范,ERP系统使用起来就会感觉到复杂。

因为企业在成长的路上最先规范,而不仅仅是高效化。

智能管理系统,重点在于有一套管理模式,接着有一套固定不动方案和流程,之后才落实到信息系统中社会实践活动。

“运用错误,上ERP系统是犯二;这句话不正确,并非运用错误。是企业的管理思想与ERP管理模式分歧,导致实际执行预期效果反而不如之前。

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一句话,上ERP系统先统一科学思维方法。

管理方案过时,不上ERP系统是等待死亡。”这句话并没有错,管理方案从来不存在过时一说。只有企业发展战略、相关工作人员认知层次及管理的匹配程度一说。

当公司业务企业规模快速扩大,必需要引入更多专业型人才和最理想的管理制度,运用合适的ERP系统运维服务,是必然的结果。

当公司业务保持一定经营规模长久性没变化,老板对市场未来预计消沉,大多数企业就不愿意进行调整,感觉维持经营管理模式是最佳解。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件,进销存管理,财务管理,OA系统,CRM系统,MES系统,订货平台,云docker,智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程,制定适合企业的信息化方案,助力企业实现信息化管理,提升效率,提升竞争力。如有需求,联系我们:18953277780/80912577

【本文标签】 速达软件 ERP 效率

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