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现在速达软件CRM系统在企业当中可算是非常吃香的了，那你们知道速达软件CRM系统为什么在企业中那么吃香嘛，那份当然是有它自己的道理的。
1.高级领导的支持
这位高级领导一般是销售副总裁、营销副总裁或总经理，他是项目的支持者，主要作用体现在三个方面。首先，他为CRM设定了明确的目标。第二，他是一个推动者，为CRM项目提供实现既定目标所需的时间、财力和其他资源。最后，他确保公司意识到这样一个项目对企业的重要性。当项目出现问题时，他鼓励员工解决问题，而不是放弃。
2.注重进程
成功的项目团队应该专注于过程，而不是技术。他意识到，技术只是一种催化剂，而不是解决方案。因此，一个好的项目团队在工作中做的第一件事就是花时间研究现有的营销、销售和服务策略，并找到改进的方法。
3。灵活使用技术。在成功的CRM项目中，他们的技术选择总是与有待改进的具体问题密切相关。如果销售管理部门想要减少新的销售人员熟悉业务所需的时间，企业就应该选择营销百科全书功能。选择的标准应该是根据业务流程中的问题选择适当的技术，而不是调整流程以满足技术要求。
4.一支组织良好的队伍
速达CRM的实施团队应具备四个方面的较强能力。首先是业务流程重组的能力。第二个是定制和集成系统的能力，特别是对于打算支持移动用户的企业。第三方面是对IT部门的需求，如网络规模的合理设计、用户桌面工具的提供和支持、数据同步策略等。最后，实现团队拥有改变管理方式和提供桌面帮助的技能。这两点对于帮助用户适应和接受新的业务流程非常重要。
5.高度重视人的因素
在许多情况下，企业并不是不知道人的重要性，而是不知道如何去做。我们可以尝试以下简单的方法。其中一种方法是邀请企业未来的CRM用户访问真正的客户关系管理系统，看看系统能给CRM用户带来什么。第二种方法是让最终用户参与CRM项目的所有阶段(需求调查、解决方案选择、目标过程设计等)使项目成为用户负责的项目。第三，在实现过程中，尽一切可能从用户的角度为用户创造方便。
6.逐步执行
通过流程分析，你可以确定可以启动业务流程重组的一些领域，但要确定实施的优先顺序，一次只能解决几个最重要的问题，而不是带头。
7.系统集成
速达软件CRM系统各个部分的集成对CRM的成功具有重要意义。CRM的效率和有效性的获得有一个过程，即：提高最终用户效率、提高最终用户效率、提高团队效能、提高企业效能和提高企业间效能。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。
