10.采购对帐操纵
在速达软件ERP的采购控制模块,采购人员和财务人员关注的另一个问题便是采购对帐和支付,如今绝大多数企业和企业间买卖都是采用按月结算这样的交易方式,采购人员和库管人员平时从系统软件做采购进库和退换货,一般到月末都要进行一次对帐,相互之间确定对帐额度以后明确应付帐款,因此在采购管理功能一般都会有一支表格来决定某一期内,某一供应商采购进库额度,退换货额度及其应付帐款额度。因此,进库时间区段、经销商一般都做为这只表格的查询条件的,来爬取某一时间段、某一供应商交易额和供应商核查,做为公司的财务最后的应付帐款。
11.采购排名剖析
在ERP采购控制模块,企业高层一般在年中或是年底时都会规定采购单位或是财务部对采购的归纳提供一个剖析,讲解的关键归类一是以采购经销商总金额指标,做一个经销商排名榜,将经销商做一个归类,如合作方,一般经销商来不同类型的看待;二要以原材料采购总金额指标值,对所有资料的采购做一个排名榜,有利于找到这些材质是采购的核心,也可以根据采购总数规定经销商做一些价钱优惠等,也有权要求库房人员等重点原材料做关键监管。这也是投资决策的又一张表格。
12.库存查询及追踪
在ERP的存货控制模块,最常见的作用是产品供应量查询服务了,查询某一产品储放在某一库房某一区域内的供应量为是多少,或是某一批号供应量为是多少,这些非常容易完成。可是,如果要对这一产品供应量的源头做一个追踪许多系统软件就难以办得到了,要知道是通过什么票据衍生出了现阶段的供应量,能够对产品由来做一个回朔,非常符合ISO的追朔立场的。而且这些仓库库存数量及财务记账总数是否一致?不一致得话,你成本计算下去毫无疑问是不正确的,这个对财务检查成本计算差别特别的有用途,都是ERP信息系统集成功能性的一个反映。
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