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怎么根据ERP的发布来保证精细化管理方法，做到向管理要效益，真真正正提升企业市场竞争力，那也是企业使用上ERP的初心，现毛遂自荐，望大家一起讨论，一起进步。
应用速达软件ERP进行监管和手工帐管理方法彻底是两种等级，当公司使用了ERP之后，过去手工帐难以实现的功效如今就能变成很有可能，因而公司需要根据ERP专用工具持续深度应用，已经达到精益化管理的效果。
1.客户授信额度操纵
这也是操纵经营风险的一个必不可少的主要参数，对不同级别的的客户有着不同的授信额度受权，假如超过该客户的授信额度，能够实时查看该客户授信额度的账户余额，进新接订单，市场销售交货和税票设立层面给与提醒与控制，对超出额度的客户务必重新审视，是不是放开信用额度或是终止供应，超量度供应而引起的故意负债甚至还会严重危害公司生存与发展，这样的案例早已数不胜数。
2.BOM版本管理
在制造业里边，BOM是最基本的技术文档，它反映了一个产品结构和构成，而且也是计算MRP和MPS的前提，因此，针对如此重要的相关资料，我们应该确保BOM材料准确性，因为设计与客户条件等方面的因素，大家也会经常对产品BOM做一些变动，造成不一样版本BOM，可是，在同一环节，高效的BOM版本号只有有一个，因此，大家要严格控制产品BOM版本和起效，失效日期，来确认大家提及的BOM是合理的，才能确保后边的MRP和MPS计算是合理的。
3.料品种类操纵
我大体看过几个系统软件，大伙儿都是对的料品种类进行了好多个归类，可是我本人更偏重于下面的分类：
产品：买入，不去做其它的二次加工的产品，许多企业的磨具就是属于该类。其计划特性为采购。
成品：通过原材料、半成品加工等组合而成最后发货的产品，其计划特性为企业的发展。
半成品加工：通过原材料的制作而成，一般做为组成成品的一部分，也可单独发货的产品，其计划特性为企业的发展。
原材料：成品，半成品加工的最开始构成部分，直接在公司外界购入的产品，其计划特性为采购。
原材料：低值易耗，不能在产品BOM明确实际的使用量这一类产品，在成本计算是产品成本来处理，其计划特性为采购。
生产物料：已经生产车间处在生产加工状态下的产品，一般从生产到半成品加工，制成品间的这类料品状态下的归属于生产物料，因其在不同工艺流程中间处在不一样状态，因此，料品序号一般和工艺流程是相关联的，那也是生产车间(工艺流程)管理的一个必备条件，也有不少系统软件不具有这一点，因此，在生产车间管理层面监管的也不严实。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台 ，云docker等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：13370837773。
