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大家都知道，在ERP系统中，财务管理始终是十分关键的一个程序模块。终究，ERP和传统财务管理存在一定差别，它主要是用来助力企业完成了货运物流与现金流量，也有信息流广告的集成管理，因而，erp模式中的财务报表变得十分精确，公司的财务报表与产生业务流程进行融合在一起，ERP系统中财务报表编制也会简单一些。因此ERP在财务管理中的运用优势是什么呢?下边速达软件为大家详细介绍：
1、完成财务决策的统一
执行ERP系统后，公司能及时掌握各子公司机构生产状况、生产经营情况、实行企业总部基地制度的实施情况、规划的完成情况。依据子公司持续发展的具体情况对公司的方案做出战略的变化，从而使公司对子公司资金、成本费开展更高效的操纵，保证子公司生产、运营顺利开展。充分保证公司对子公司执行有效管理，保证子公司的一切主题活动为全部公司的权益服务项目。
2、完成生产制造循环系统中物流和资金流的统一
生产线依据采购订单从仓库里领到原料，这时，库存商品降低，而制造成本上升。根据ERP系统会计页面形成会计记账凭证，过入总帐，升级对应的会计分录数据信息。生产加工进行，制造出能够向顾客销售产品并进库，根据ERP系统会计页面，宣称会计记账凭证，过入总帐，降低总分类账控制模块中产品成本账户额度，提升库存商品账户额度，完成了生产制造循环系统中物流和资金流的统一。
3、完成营销和收付款循环中的货运物流和资金流统一
销售部收到顾客的订单，通告库房依照订单信息向顾客安排发货，库存量下降的与此同时，应收账款增加。根据ERP系统会计页面，形成会计记账凭证，过账后就可以升级应收帐款和库存商品在关的额度。之后接到顾客付的钱款，根据ERP系统会计页面，形成收款收据并过账，总分类账系统中的资金和应收帐款2个学科的数据信息与此同时获得升级，进而在营销和付款循环中完成了货运物流和资金流的统一。
4、完成购置付款循环中的货运物流和资金流的统一
ERP系统的执行过程是以采购活动开始。供应部依据物资供应要求计划采购，购置回来以后，经质检部门材料入库，上传库存量系统。这时，库存量提升，与此同时应付款也增加了(或现钱降低)。根据ERP系统会计页面，形成会计记账凭证，过账之后在总分类账系统中一起升级应付款和库存商品帐户。进而在购置付款循环中完成了货运物流和资金流的统一。
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