ERP系统的功能包括除了MRPII(制造、供销、财务)外,还包括多工厂管理、质量管理、实验室管理、设备维修管理、仓库管理、运输管理、过程控制接口、数据采集接口、电子通讯、电子邮件、法规与标准、项目管理、金融投资管理、市场信息管理等等。面对瞬息万变的市场环境和客户需求,生产计划的变化无常和无法控制,让企业面临严峻管理挑战。很多企业纷纷采用先进的ERP管理系统,将原本分散无序的生产及其相关环节,整合成无缝衔接的有机整体,大大降低各环节沟通协作难度,从而帮助企业快速应对内外部变化。
那么,速达软件ERP管理系统究竟如何让生产制造企业做到提高生产效率的呢?
(1)流程自动高效
生产制造是一个复杂而庞大的过程,除了管好源头,生产订单的下达派工到汇报入库的每个环节都不能忽视,否则就会影响生产数据库的真实性,导致车间、领料等管理失控,品质、交期无法确定,成本核算不准等一系列问题,不仅降低了生产效率,还严重影响企业形象和经营效益。面对如此繁杂的生产过程,不断变化的海量数据,人工、手工管理方式已无法满足管理需求,ERP系统的应用势在必行。
(2)计划精准可靠
对生产制造企业来说,生产计划是生产过程的源头和依据,重要性不言而喻。可纵观业务全程,生产计划的制定,向前受销售订单影响,向后又受采购订单的牵制,同时还需考虑产能等因素。因此,传统管理模式下,生产计划的制定和执行,效率极低。有了ERP系统的帮助,企业就能将生产计划相关的业务、资源、人员、信息等,全部整合到一个系统中管理,大大提升了管理效率。同时在ERP系统中,还可全程监控生产相关各个环节的运转和协作,实现了数据的实时共享,有助于实时了解客户需求、销售订单、采购到货、库存数量、生产进度等,为生产计划的制定提供了全面、实时、准确的数据。
对生产制造企业来说,销售订单是企业赖以生存的源泉,而生产计划是企业生产全程的指令。速达ERP系统,汇集了生产相关的所有资源和数据信息,可以快速提升各个环节的生产效率和执行水平,在降低生产成本的同时,快速应对各种生产变动。不仅如此,速达ERP系统强大多地统计分析,支持在手机、平板端应用,为企业高层随时随地进行生产相关决策提供强大的数据支撑,以便快速反应,占得先机。所以,被生产制造企业纷纷采用。
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