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归纳而言，速达软件ERP管理系统的发展趋势发展史大概经历了五个阶段：
第一阶段，存货管理。具体内容是物料的物流仓储管理、物料供应量管控、物料库存量对策管控。
第二阶段，物料进度管理。具体内容是生产规划、采购方案和物料供应量中间的融合。
第三阶段，生产制造网络资源进度管理，即MRPII。具体内容是物料需求计划与产能分析中间的融合。包含物料管控、机器设备管控、产能分析、人力资源分析等。
第四阶段，企业网络资源进度管理，即速达软件ERP管理系统。目的是为了生产制造资源计划与会计系统的融合，更有拓宽到客户关系管理、供应链、人力资源等业务流程系统。
第五阶段，集团式的远程控制管控，即速达软件ERP集成化。灵活运用互联网技术、互联网大数据、云计算技术等，完成大规模的、多产业链、多业务流程、多地域性的远程控制集成化管控，也就是好几个单一、单独ERP“模块”的集成化管控。
这五个阶段是中小型企业的发展过程中必走的精细化管理之途，就是因为众多企业并没有弄清自身管理能力和发展趋势阶段的部位，盲目跟风执行速达软件ERP管理系统，结论全是以不成功而结束。
ERP管理系统≠ERP系统软件
将二者混为一谈，是现阶段大部分人对ERP的较大误区！那也是ERP软件商对企业的最大的坑骗和欺诈，ERP管理系统实施里的各种各样阻碍和苦恼大多数来源于此。
速达软件ERP管理系统是企业资源计划的通称，含义就是指全部企业运作和管控。速达软件ERP系统软件仅仅对ERP管理系统的提取和简单化，二者归属于内容与形式的哲学范畴。二者最大的差别是：ERP管理系统是企业运作管理体系与人相对高度结合，是活力的管理方法；而ERP系统软件仅仅一套可视化工具，是可供应用的软件。所说“智能化”都是“机械自动化”的系统罢了。可是，企业如果将二者混淆不清，通常产生严重的不良影响。
最先，因为ERP管理体系繁杂而企业业务流程也是不断地在改变，非常容易欺诈企业急于求成地挑选ERP系统软件，造成ERP系统软件执行没法开展，乃至不成功。
次之，速达软件ERP系统软件的本质是专用工具。既然是专用工具，就无法彻底替代人的作用。了解不上这一点，非常容易主观臆断ERP系统软件是全能的，能够处理全部业务问题。
再度，没法依据企业具体情况灵便执行ERP系统软件。速达软件ERP管理系统对企业而言永远是客观现实的，但ERP系统软件的作用可多可少。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。
