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ERP已经成为制造企业的必然选择。ERP可以为企业带来更高的效率和利润。企业在实施ERP系统时首先要考虑的是ERP能给企业带来多少价值，而不是应该花多少钱，因为无论花多少钱，企业围绕ERP所投入的人力、物力、财力，肯定是ERP价格的几倍。因为没有价值，就是失败。那么如何充分发挥ERP系统的价值呢?速达软件给大家介绍。
1、选择合适的ERP系统
市场上的ERP系统比较多，但并不是每一套系统都能满足企业具体的业务流程，企业可以从ERP系统在交付使用之后所带来的具体的、可衡量的商务利益角度加以考虑，确保系统的上线能够满足企业所要求的利益产出。
2、确保ERP系统的质量
ERP系统的质量影响使用体验。为了充分发挥企业所选ERP系统的价值，企业需要提前对所选系统的质量进行调查，同时做好初步数据的整理，制定标准体系，保证ERP系统与企业正在使用的其他系统的兼容性。
3、适当地改进ERP系统
一些行业有自己特殊的业务流程，一般的ERP系统不能完全满足管理需求。这时就需要对系统进行定制，与系统供应商进行沟通，去掉不必要的功能，增加适合企业业务流程的功能，创建一个有效的ERP系统。
4、持续地更新ERP系统
目前的系统更新很快，ERP系统也不例外。不断更新的系统能更好地满足企业不断发展的管理需求，更新升级还能带来额外的功能增强。但是，如果企业管理的需求增长过快，我们可以考虑进行制度改革，重新开发ERP系统。
企业管理的目标是以最小的资源成本获得最大的效益。因此，在衡量ERP的价值时，有必要根据公司的实际经营情况做出判断。在企业的快速发展阶段，由于业绩的快速进步，巨额利润往往掩盖了潜在的风险。当企业在发展中遇到瓶颈时，这些隐藏的问题就会暴露出来。如果企业还没有做好早期准备，那么是时候考虑使用ERP系统来扭转局面了。
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