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怎么消除员工的害怕、焦虑心理？
在速达软件ERP管理系统实施早期，员工造成焦虑不安、焦虑情绪、害怕心态全是很正常的，务必搞好适度的疏通工作任务。假如无动于衷，或者疏忽大意，就有可能产生明显的不良影响。
多学习培训、具体指导员工，特别要增加现场指导，立即协助员工清除失误。
员工发生失误，要分析原因，无法一味惩罚。如果是解决方法自身有缺点，负责人要及时反省、改正解决方法，并主动承担失误义务。
适度宽容员工初期的实际操作失误，团队、上级领导负责人应当积极承担，缓解员工精神压力。相反，上级领导逃避责任给员工，只有火上浇油。
实施一个新的步骤或计划方案，工程指导工作人员一定要现场指导，并且还需要坚持不懈一定的的时间。万不能让员工单独实际操作。不然，员工会焦虑，操作失败又会造成悲观情绪扩散。
不必实施员工无法完成的计划方案。项目组成员、管理者不能自觉得简易，彻底忽略员工专业技能和体会。
速达软件ERP管理系统实施情况下，应当多奖金少惩罚。每隔一段时间，适度释放压力或庆贺，特别是分阶段对决以后的疲劳期。
老员工经验丰富却没法娴熟电脑操作系统，怎样解决？
公司实施ERP系统软件存有一种特别不正确的思想，便是人人参与ERP系统实施，务必每个人可以熟练操作ERP系统。
各部门、各业务流程阶段，其实存有很多经验丰富、学历不强的老员工，迫使她们实际操作ERP系统软件相当于张飞绣花。公司里有影响力的老员工一旦形成不满情绪，对ERP系统实施的负面影响很快就越来越显著。
解决方案是，适度调节职能分工（即职责提升），那样既可以充分运用老员工的优点，又能对ERP实施具有更强的推动作用。
总得来说，公司的ERP系统软件实施、业务流程优化、企业变革、管理优化，实施具体内容基本一致，ERP手机软件只是一个专用工具，能够“为己所用、不以其所扰”，我们要重归ERP实质，跳出来ERP系统的“圈套”，一切难题便会得到解决，最少不会深陷“旁观者清”的窘境！
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。
