速达软件ERP管理系统的运用,针对企业的作用是非常大的。但是伴随着企业的的飞速发展,要ERP管理系统层面毫无疑问还会明确提出更多的是规定和期待,在这时候,咱们只有根据二次开发来达到企业的未来发展市场需求。可是,人们在开展二次开发ERP 管理系统时,其风险性相对应还会越来越更高。那样我们应该如何做好ERP系统二次开发的风险管控呢?
ERP管理系统二次开发的风险管控措施,如下所示:
1、优化合同书
为防止开发商不断改动速达软件 ERP管理系统编码导致的分歧,企业和开发商在签署开发设计合同书时,应确立ERP系统开发情况下一些问题的处理方案,防止不必要的纠纷案件,危害系统开发。进行ERP系统系统需求分析报告后,产生系统要求书面形式文档,与企业充足示范性,得到企业认同,随后撰写系统编码,应在协议中明文规定,避免无合同书管束。
2、企业紧密配合
在剖析企业要求的情况下,企业应采用积极合作的心态,相互配合ERP管理系统开发商发掘企业的发展前景。企业应尽可能在要求研究阶段表述企业管理方法中存在的不足,避免系统进到代码编写环节后改动要求,耽误系统的开发设计。ERP系统企业应承担融洽企业有关部门和开发商ERP协作在执行情况下,保证开发商可以对企业开展全方位、进一步的分析。
3、开展技术研究
确立速达软件ERP系统开发构思,开发商在剖析系统要求的一起创立技术研究工作组,开展技术研究。以优秀、不容易落伍的技术为基本,根据构造的系统开发技术性慢慢被替代C/S为了能便捷系统的扩大和集成化,能够选用部件技术性。开发商能选销售市场上完善的软件开发平台,依据企业的具体情况建立科学合理的系统开发核心理念。与此同时,企业参加ERP系统软件开发技术性的学习培训,开发商对企业专业技术人员开展开发设计专业技术培训。
4、同步测试系统
创建开发设计企业和企业的系统接口测试为此保证速达ERP系统开发品质,防止系统移殖的风险性。开发者应准时向企业给予已研发的程序模块,并由企业开展同步测试ERP系统。同步测试数据信息应保持一致,便捷彼此及时处理难题,并根据开发设计资源共享系统完成系统检测资源共享、远程控制服务支持和学习培训。
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