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现如今，伴随着全球经济一体化以及市场竞争的日益激烈，企业面临的竞争环境发生了根本性的变化，其制造企业生产管理的难度越来越大，客户的交期要求越来越短，业务订单变更和紧急插单更是频繁。为了有效解决这一问题，目前比较有效的方法是通过ERP系统来构建精益供应链。那么我们如何通过速达软件ERP系统来构建精益供应链呢?
1、缩短交货期：
通过ERP系统进行减少频繁出入库，会使我们更加接近客户的需求，这会使对客户需求预测依赖程度的降低，从而增加了灵活性，并降低了“生产过剩”的浪费(牛鞭效应)。
2、控制需求预测过程：
ERP系统的需求预测越精确，就越有可能提供满足市场需求的产品。反之，在不准确的需求预测基础上实施精益供应链就好像在沙地上盖房子。因此，如果能够提高ERP系统需求预测的准确度，就可降低库存，同时提高客户服务水平。
3、消除供应链上的浪费：
ERP系统可以将那些复杂的，额外的和不必要的步骤流程进行简化，对于不必要的库存产品和内部的短驳运输进行优化，减少那些不具活性的非常用原料。梳理那些不能为供应链提供增值的包装、容器和不能满载的物流运输。
4、将ERP系统推广到供应商：
建立一个供应商门户系统，这样供应商和其他供应商可查看制造商生产计划，并相应地制定他们自己的生产计划。因此，我们通过将ERP系统推广到供应商，这可以省略了大量的人工和管理工作，并消除了所有的人工干扰和管理延迟。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统 ，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。
