速达软件：如何利用ERP软件实现生产进度管控

对于一个生产制造型企业来讲，生产生产制造是至关重要的，可是，因为在现实生活中，有许多企业在生产商品的过程当中，常常会碰到排队，或是人手不足的现象，但却没法来进行管控。在这时候，那就需要运用ERP软件，以一个以计划为出发点以前沿的生产、管理方案，来达到生产进度监管上班了。那样我们要如何运用ERP软件完成生产进度管控呢?下边速达软件为大家详细介绍：

1、创建主生产计划

主生产计划是依据生产计划、预测分析和销售订单的键入来制定今后的各周期内所提供的产品品种生产制造计划图及总数，这将生产计划变为商品计划，在平衡了原材料与能力的需求后，具体到时长、数量详尽的进展计划。ERP软件主生产计划是企业在一段时期内的总体主题活动安排，是一个相对稳定的计划，要以生产计划、具体订单信息和对传统文化销售总结得到的预测分析所产生的。

2、创建生产计划单

在开展生产步骤以前，先往ERP软件中创建生产计划单，将企业的生产整体规划填进来，最重要的是要包括企业的生产周期时间，及其每日生产量等信息。企业也可以根据这种信息去分配生产单位每天及其每个月的工作进展，并每日依据ERP软件反映的进展信息来对比生产计划单数据信息，去分析企业的生产高效率。

3、创建生产工艺流程单

生产制造企业在生产商品的过程当中，有很多的工艺流程要进行。每一道工艺流程需要的资料，消耗的时长，及其可能出现的消耗，企业都是有一定数据支撑的，因而企业还可以在ERP软件中创建生产工艺流程单，并查询生产生产车间每天每道工艺过程所消耗的时长，所造成的商品原料消耗等，去进行生产质量的剖析统计分析，看下到生产的过程当中，是哪道工艺过程在生产的过程当中，也会产生较大的难题，打乱企业的生产进展，进而企业能够对生产全过程开展监管。

总的来说，就是通过ERP软件完成生产进度管控的办法。ERP软件也可以根据企业的特征，制订行之有效的生产计划，在其中，包括由流通环节转到订单外，客户也可以直接键入生产计划，如果有应急订单信息时，可以通过增加临时性生产计划，立即形成物料需求计划并下做到生产生产车间，就能有效完成生产进度管控。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统 ，MES系统，订货平台，云docker等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：13370837773。