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自从“工业4.0”概念提出以后，制造执行系统MES在国内掀起了新一轮的热潮，很多企业在自身技术发展的需要和政策导向下都纷纷实施MES系统。但是如何从众多MES厂商中选择真正适合自己的MES系统，并且能保证顺利上线，是很多生产企业都非常关注的一个问题。速达软件主要讲解MES选型过程中需要考虑的各方面问题。
1、公司内部的高度重视
首先要得到高层的重视并且参与，这样在一些关键点上可以节省汇报时间进行排版决策，上层给与重视，相关人员才能更快更好的进行项目推进，同时选型小组还应该包括生产、计划、工艺、质量、设备等负责人，因为MES实施后与这些部门的联系密不可分，使用部门的意见是MES选型的重要依据。
2、明确MES业务需求，分布实施
对于企业并不是每家生产企业都有试试MES的能力的，首先企业内部要有一个标准的制造流程，车间管控规范，工序划分清楚。MES需求最好是由业务部门按照自己的需要自发提出，这样得到的需求才会更真实，更明确。明确MES实施的目的，制定合理的MES实施规划，一般MES实施都是总体规划然后分布实施，根据企业自己的IT团队规模、技术实力、软硬件设施、车间基础环境、项目经费等，来决定是按功能模块上，还是按区域上。
3、了解MES厂商和产品
（1）产品特点
看产品还应关注MES的二次开发能力。MES实施过程中不可能没有二次开发，只是产品型的MES聚焦行业，聚焦实际产品，功能精细化，二次开发少；而平台型侧重于流程的规范化，二次开发多，但更贴近实际需求。二次开发文档齐全、开发接口/API设计完善的MES产品，二次开发起来省时省事，反而能降低MES的实施成本和风险。而且在选择的时候，也要注意供应商是否对MES产品具有二次开发能力。
（2）实施团队
人员包括供应商的MES实施团队、管理团队和售后团队，注意考察实施团队的经验和背景、管理团队的沟通和风险控制能力。真正做MES的公司一般规模都不大，关键是看核心人员。单纯根据供应商规模来选是片面的，不是说供应商的公司规模不重要，但不应该成为决定因素。另外，公司的项目经历很重要，选择的公司最好是有相关行业项目经验的。
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