速达软件：企业在ERP系统下的全面预算管理系统的实现（中）

二、ERP系统下的实施全面预算管理的主要作用

（二）可以更好的执行预算目标

通过速达软件ERP系统下的数据仓库技术可以将企业的各个岗位及部门进行有效衔接，不同领域的不同部门通过信息共享平台来共享数据，从而保证信息数据的统一管理，这样可以有效避免在预算执行过程中出现的信息对称问题，使企业预算目标的买现更具有可执行性，而且企业各个部门之间的利益冲突得到缓解，有效保证企业预算目标的实现。

（三）有效提高工作人员的协调及信息技术处理能力

通常预算管理工作不仅仅需要财务人员同时也需要部门高层的参与，需要针对采购、资金和资产管理模块进行相应对接，这就要求在实施全面预算管理工作过程中统筹者与组织者之间具有较为有效的沟通，只有作为统筹者的财务人员思路较为清楚才能更好的完成各部门提供的ERP系统数据，实现各模块的对接工作。也就是说在ERP系统下，财务人员的协调能力和信息技术能力也将在全面预算管理的氛围中，以及各种培训的参与中得到提高。

三、构建ERP系统下的全面预算管理体系的策略

（一）建立适合ERP系统应用和发展的预算组织

企业在构建管理组织方面，应考虑适合企业现在及未来发展的预算管理委员会，通过该组织对企业各部门的预算目标进行制定和监督实施，制定企业月、季、年度预算目标，当预算出现重大调整，或对预算执行进行事中监控和事后评价时需要经过预算管理委员会的批准，及时发现和解决预算编制和执行过程中出现的问题。企业应充分发挥ERP环境下的预算管理委员会在整个预算管理体系中的作用，通过设置相应的预算管理流程等实现该环境下更加权威工作的预算管理工作。

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