速达软件：企业上线ERP如何发挥其管理作用

企业上线ERP如何发挥其管理作用？对于制造企业来说，ERP是整个企业管理的基础，ERP系统软件究竟能解决多少问题，除了取决于产品本身功能的成功应用以及售后服务外，其次最重要的是应该从企业内部管理着手。那企业上线速达软件ERP如何发挥其管理作用？

1、让各部门员工参与ERP项目的部署

很多企业领导层非常看重ERP软件前期的部署，高层和IT部门一般都会参与其中，但是对于使用率更高的基层员工却甚少机会参与其中。企业领导层一般了解企业大方向上面的问题，基层员工才更了解各个环节中的问题，因此要真正提高企业整体工作效率，在部署ERP软件的时候，应该有财务、生产、采购、仓库等部门的基层员工参与其中，才能让ERP系统的实用性更强，避免功能上的遗漏。

2、ERP系统软件的培训要到位

对于长期习惯于传统管理的员工来说，突然转变工作方式，一时接受新的工作方比较困难，我们应该在企业内部普及ERP基本知识，让员工明白ERP系统的真正含义。ERP正式上线后，也要组织至少两到到三次的培训，以便员工尽快的熟悉系统并运用起来。

3、ERP系统实施指定专人负责

专人专项，用“意见领袖”去确定负责人，每家ERP实施前都必须进行公司内部会议召开，指定专人负责ERP项目的实施，最好是由公司的领导带头组织，由专人去负责具体的工作。优点是：领导带队，除了对公司的各部门的运营情况有比较清楚地了解外，也给员工一个信号，公司上ERP系统的决心，各部门人员必须配合，那么了解各部门存在的问题是，也能得到全面的配合。

4、适时的维护和升级ERP软件

ERP软件需要适时的维护和升级才能跟上企业的发展，不然无法发挥自身的优势，最终必定会被淘汰。因此，通常情况下，企业在选择ERP软件的时候，最好考虑软件的集成性，企业在不断发展壮大的过程中的，对于某些模块的需求越来越专业化，就需要ERP的二次开发，这样才能保持ERP软件的活力，不然企业就只能不断的更换软件来适应企业发展，这样又会提高成本和实施时间了。

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