速达软件：企业为什么需要ERP管理系统?

目前各个领域无论经营规模尺寸的企业，都想得到更快的企业经济效益，除开重视产品品质，保障体系以外，也有重要的一点是质量管理体系的完善，仅有企业体系管理完善才可以促使企业蓬勃发展。速达软件ERP管理系统是当代企业管理方法的一个主要专用工具，不但能提升企业职工的工作效率，还能让企业平稳的前进发展趋势，所以企业必须上线 速达软件ERP管理系统。

要是没有ERP管理系统，企业发生什么难题：

一、能人来啦，规章制度却坏掉，能人离开了，销售业绩就山体滑坡。

根本原因：1.老总过度依靠能人；2.人力资源管理贮备不够。

造成后果：1.规章制度形变让职工觉得不合理；2.能人能够成就你，还可以摧毁你。

解决思路：1.在规章制度眼前，一律平等；2.做好人力贮备

二、你的精英团队不缺少能人但力量薄弱。

根本原因：1.职工不明确自身的结论；2.企业激励制度和淘汰机制不完善。

造成后果：职工有工作能力，并没有发挥出来。

解决思路：1.把职工的个人发展发展战略和企业的发展趋势结合在一起；2.开设完善激励制度、淘汰机制。

三、重要工作人员“叛变”导致重大损失。

根本原因：1.规章制度不完善；2.受权与监管不平衡；3.能人管理体系；4.核心员工的管理方法造成后果：给企业导致人力资源、物力资源、资金等重大损失

解决思路：1.完善人力资源制度；2.受权与监管均衡；3.备人力资源管理，创建不取决于能人的制度体系；4.提升对核心员工的管理方法

四、融洽的事许多，却越融洽，事越大。

根本原因：岗位职责不明确、都是在自我中心，并没有以企业结论为导向性。

造成后果：单位间互相逃避责任，互相踢皮球，导致企业窝里斗。

解决思路：1.确立企业结论，统一总体目标；2.明确岗位职责；3.创建完善的工作内容

五、小企业犯大企业病，程序流程多种多样、单位堡垒、信息内容堵塞等

根本原因：1.组织架构松垮，以表明企业管理方法的水准；2.各部门自我中心。

造成后果：企业内部结构沟通不畅，单位中间相互之间设路障，效率不高。

解决思路：1.合理简单化组织结构；2.以顾客价值为导向性，统一企业核心文化。

之上难题，却都可以通过速达软件ERP 管理系统来轻轻松松完成，这种可能在传统式企业管理人员看来是十分难以克服的阻碍，在速达软件ERP管理系统眼前，却将分崩离析。

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。