速达软件：企业在ERP系统下的全面预算管理系统的实现（上）

现代企业的发展离不开各种管理系统的建立和应用，针对于企业预算管理而言，全面的管理系统对于企业实现现代化管理有着较为深入的影响，速达软件ERP系统可以帮助企业更好的实现此项功能，本文就是在此背景下展开论述的。

一、全面预算管理的概念

从概念上分析，全面预算管理以实现企业战略发展目标为导向，采取一体化的管理模式，对企业所有生产经营活动进行全过程、全方位、全面的预算控制，通过预算编制、预算追踪、分析和评价买现对企业内部各种资源的合理配置、考核和评价控制，促使企业可以沿着预算要求协调和组织生产经营活动，并实现既定的目标。从特点上看，全面预算管理讲求全员参与、全方位管理及全过程控制，即项目从规划到完成阶段全程都应纳入预算编制、分析调整、执行监控及考核评价这些步骤；同时企业各部门之间应做到相互协调，每个员工都应对预算目标有所了解并严格执行预算管理方案；此外，全方位的预算管理也表现在此工作不仅仅停留在预算的编制，指标的制定及预算汇总方面，还需要在执行预算管理的过程中及时发现企业生产经营中存在的问题，为及时解决问题提供依据。

二、ERP系统下的实施全面预算管理的主要作用

ERP英文翻译过来即“公司资源计划”，主要是指在先进管理理念基础上的信息化系统，在此系统下实施全面预算管理的作用主要表现在以下几方面：

（一）可以更好的帮助企业实现自身预算目标

企业预算管理过程中可以考虑ERP与全面预算管理的相互融合作用，在企业经营活动中首先考虑此项工作可以更好的帮助企业经营目标得到更快速的实现。利用ERP预算模块，对主要成本费用采用分部门编制、核算和控制的方式，使对各项成本费用的编制分配到各个部门，通过部门的编制、确认和上报审批形成逐级编制、汇总的流程，使各个部门参与到预算编制工程中来，使全面预算工作更加深入地开展。

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