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ERP（企业资源计划）管理系统的使用可以使企业的业务流程合理化和标准化，在现有的企业标准化管理中，ERP系统通常泛指资源管理计划软件以及某专业IT系统，可以对企业在日常经营中涉及的财务、销售、采购、资源、项目等功能实现整合，还可以完成质量管理、流程管理、数据管理、存货管理等。目前，速达软件ERP已不单纯代表管理，更指企业的综合运转。
一、ERP系统在企业标准化管理中的应用
1、企业程序管理。
在企业程序管理中，ERP系统应执行标准化的工作程序，基于市场需求以及企业发展需要，对企业各项指标展开详细分析。例如，ERP技术结合信息化标准，通过物联网技术调节经营成本，转变员工工作理念，确保员工技术有效提升。在使用ERP系统各项功能时，要以现实需求为标准，管理人员要了解企业的实际运行情况，并对各项程序实现优化，确保ERP的系统价值得到最大发挥。
2、数据库管理。
ERP系统在企业数据库中可以发挥创新优势。企业灵活应用ERP技术，改进核心架构，可避免后续经营出现问题。例如，企业应用ERP理念更新管理标准，使市场竞争力更加显著。在数据库管理中，要根据实际情况使用不同的数据分析标准，应用逻辑模式、物理模式、分布模式等，使所有下属单位的数据都能够由自身保管，总部与下属单位之间的信息分享，通过权限约定的方式落实。逻辑分布式管理模式下，企业数据库可以存放所有数据，企业各单元之间的数据也可通过交换约定方式，执行高度共享、集中存放式管理。
二、ERP系统在执行企业标准化管理时要注意什么
虽然ERP系统在企业标准化管理中有独特的优势，但也需要注意相关事项，企业可结合以下几方面进行改进：
1、作为一项周期长、涉及面广、复杂性较高的大型系统工程，ERP要完成透明化、公平化管理，对于企业的各项环节实现量化，改进以往人工出现的各项问题，这对于传统企业而言是一个严峻挑战。因此，企业管理层需要正确认知ERP系统的特点，尊重ERP系统、理解ERP系统。
2、在应用ERP系统前，就应该清晰认识到ERP系统将会对原有管理架构造成冲击，包含竞争策略的改变以及组织架构的改变。ERP系统虽然可以调节员工的工作积极性，但这些变化与员工基本素质有一定关联，通过ERP系统降低成本，提高企业经济效益是当务之急。
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