在MES中,生产计划是一个关键的组成部分,它是制造过程的指导方针,指导制造商在特定时间内协调资源生产特定数量、特定类型的产品。生产计划是生产方根据需求、物料、设备、人力等因素制定的具体生产计划。生产计划通常包括生产量、生产时间、生产线、生产流程等详细信息,以确保生产方能够按照计划生产产品并满足市场需求。
速达软件通过介绍生产计划的来源、生产计划的拆分以及生产计划的分类,来帮助读者更好地理解、制定与执行生产计划。
一、生产计划的来源
MES是生产执行层的信息系统,它既要从业务系统接受生产任务,又要通过收集生产过程中的实时数据,及时处理各种实时时间,以达到调整和优化生产过程的目的,并将收集到的生产过程中的实时数据,及时处理各种实时事件,以达到调整和优化生产过程的目的,并将收集到的生产过程信息反馈给业务系统。MES要与上层的业务系统和下层的控制系统保持双向的通信和数据交换,如下图所示:
二、生产计划的拆分
“计划”一词在企业的信息系统中会多次出现,而且在不同的层次上代表不同的业务含义。在业务层,基于客户订单或销售预测会形成企业的销售计划或销售订单;到了生产执行层,销售订单会转化成生产计划或生产订单,而生产订单与销售订单可能不再是一一对应的关系了,因为生产车间可能会根据生产调度与安排的需要把销售订单拆分成多个订单,这就是所谓的“拆单”。
三、生产计划的分类
MES中的生产计划就是对来自业务层的销售订单经拆单后形成的生产订单。销售订单的下达有静态和动态两种可能的方式,所谓静态方式是指,在一个生产周期内(如一天内),销售订单在一天开始时下达到车间后就不再增加了,直到第二天开始时再下达新的订单,车间生产任务在一天内相对稳定;而动态方式是指,在一天之内,车间随时会接收新的销售订单并形成生产订单,作业排序也必须随时更新。
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