在速达软件ERP系统实施过程中,为了避免出现不必要的延误和成本,有一条捷径是去适应系统流程而不是大量定制流程。ERP系统作为企业的管理工具,其最终目的是提高企业的管理效率及降低成本,而系统流程的设计则是经过大量实践与验证的结果,可以满足大部分企业的需要。因此,企业应该尽可能地去适应系统流程,并及时调整企业的管理模式,以达到最佳的管理效果。
定制流程虽然可以满足企业的特定需求,但是其对ERP系统实施和维护的影响非常大。一方面,定制流程需要耗费大量的时间和资金,增加系统实施的复杂度和难度;另一方面,定制流程可能会破坏系统原有的逻辑框架,导致系统出现问题,增加维护成本。因此,如果可以通过适应系统流程就能够满足企业的管理需求,那么尽量不要定制流程。
当然,去适应系统流程并不意味着不考虑企业的特殊需求。在实施ERP系统的过程中,需要对企业的特殊需求进行分析和评估,看是否可以通过配置或者开发定制模块等方式来解决。如果解决不了,也需要对定制流程进行权衡和评估,考虑到影响和成本因素,避免过多的定制。
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