二、提升速达软件MES系统使用方法:怎样终止消耗,释放出来使用价值?
1、确立要求,让系统为商业目标服务项目
在构建MES系统以前,公司需要重新思考业务基本需求,确立系统需要支撑的具体功能。比如:
是否要加强生产规划与实际执行的信息反馈?是不是期待实时掌控生产车间生产能力与设备运行状态?是不是需要提高产品质量追溯水平?
根据要求明确化,避免因为控制模块开启不全或作用契合度不够而浪费全面的使用价值。
2、完成信息系统集成,连通公司“数据荒岛”
提升MES系统的重要任务之一是促进它与ERP系统、WMS系统等周边全面的集成化,特别是在特别注意以下三点:
数据实时共享:保证订单信息数据、设备运行状态、库存内容在不一样系统软件间无缝拼接运转;
上中下游连动:创建全透明的供应链和生产联动机制;
全过程追朔:运用端到端的数据传动链条,产生全方位的决策根据与质量监控能力。
3、发掘数据使用价值,提高决策智能化程度
MES系统本质上是一个数据驱动系统,企业需灵活运用其数据逻辑思维能力转变成具体指导决策的一种手段:
布署数据管理看板和数据分析工具,即时展现生产率、设备运行状态、订单交付进展等kpi指标(KPI);运用历史时间数据与人工智能技术开展预测性分析,比如机器设备故障预测、生产排程提升。
4、简单化设备操作,高度重视人员管理
提升MES系统使用感受,从“每个人愿以”到“每个人用到”:
提升页面设计与操作步骤,让MES系统更真实、实用;制订长期培训方案,激励员工了解系统的功能熟练掌握最好操作模式,进而提升全体人员利用效率。
5、按时评价体系业绩考核,完成持续改善
MES系统是一种动态性可视化工具,公司需要定期分析其运行效果,分辨现阶段什么控制模块具备高颜值,哪些功能仍需要优化,及时纠正应用对策。
MES系统的核心理念取决于“提高生产效率,降低企业成本”,但低效能应用的软件却会得不偿失。公司实际应用中,务必按时思考目前MES系统的运行情况,确立存在的问题,提升模块采用与信息系统集成,保证其配对企业的经营需求与管理计划。
一个完成正常运转的MES系统,不仅仅是透明度企业生产管理的重要方式,更加是公司向智能制造系统迈入的必经之路。现在是时候重新审视:你MES系统是不是正为你的企业创造财富?
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