速达软件：MES系统选型应该看中哪些方面

单单从选购的视角看来，基本上人人都想要最便宜的价钱购买到比较好的商品，可是，封建迷信知名品牌又仿佛是每个人的问题，MES系统也是如此。许多老总盲目跟风观念尤其比较严重，选的MES系统实际上并不能彻底配对和满足自己的企业需求；又或是跳至另一个极端化，一味只图价格低。无论是哪种情况，都可能造成在中后期实施的过程中发生很多难题。那样，MES系统选型更应该看好价钱或是别的呢？

1、对症治疗是主要

大部分MES系统选型不成功的企业主要原因是不了解真实的需求，工程的总体目标不明确，并没有很好地做需求剖析。ERP管理系统选型的逐渐最主要的便是“归零心态”地搞好早期的需求梳理工作。如今越来越多企业在实施速达软件MES系统以前，会先运行一个管理方法咨询的新项目，进行IT战略发展规划和需求剖析，让人员协助企业把控需求，这样做能够在选型中避免出现一些不必要的疑惑，都是 速达软件MES系统选型的一种比较好的方法。

2、咨询服务项目不可以少

速达软件MES系统选型实施是通过企业、咨询企业和MES生产商三个行为主体构成的。MES这种系统软件，其咨询和实施规定比一般信息管理系统更高一些，标准更广，时长更久，通常要维持到项目生命周期的最终。MES选型之时，一些关键工作需要客户和生产商彼此进行，如项目策划书、系统软件整体规划、需求剖析、企业确诊和业务重组、结构化分析等。

咨询的使用价值取决于服务项目——在企业全部业务流程信息管理系统的周期内给予长久的支撑，而且持续创造新的意义。MES实施必须MES系统专业知识和企业管理思想的紧密联系，这一点往往是企业内部员工和速达软件MES生产商商品咨询工作人员中任何一方无法独自进行的。挑选咨询商的服务项目就得看能不能产生这类使用价值。这个时候切勿“贪便宜”，尊重人才的使用价值。

3、着眼于未来是重要

速达软件 MES系统选型要综合考虑到企业的发展趋势、信息科技的不断进步。换句话说，尽量增加MES项目生命周期和应用领域。总体来说，MES系统软件选型时要从企业自己的发展趋势入手，挑选可以真正的立在企业视角考虑到企业发展趋势的MES软件开发公司。

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