速达软件：MES系统上线后会遇到哪些问题

许多企业在上线MES系统后，就自以为即将成功，工作也松懈了出来。便会出现上述状况。实际上速达软件MES系统的上线只是代表了MES的建设阶段完毕，适用于MES上线以后还会面临这样那样的问题，必须企业加以重视。

1.新过程的实行难题

在执行阶段设计得很好一点的步骤在实际使用过程中是否能得到有效的实行，关乎MES软件的使用能否达到执行以前的预期效果。因而，新步骤能不能得到有效的实行是上线后面临的一个重要环节。

2.系统调整问题

执行MES管理系统后，方案模式及工作流程展开了调整，这个时候系统中设置的一些相关参数数据资料不一定很准确，上线以后，伴随着系统的应用，这些参数问题会显现出来，执行阶段，这些参数和数据资料的设置是咨询顾问协助完成的。系统运维管理环节，应当怎样这些参数开展调整使之合乎企业的具体是一个非常重要的问题。

也有，假如涉及到一些较大的调整，例如，一些工作流程的调整时，怎样进行调整是一个难度系数严重的问题。浮夸点讲，系统执行阶段是一张白纸，你能按自己的思维绘图。可是系统上线后，就只能在规定的范围内，在不改变原来基本思路的基础上填补。

3.数据的真实性难题

执行MES后，数据信息的源头基本就唯一了，数据信息源头的不正确也会导致后面一连串的数据不一致。因而，控制参数根源准确性很关键。要确保数据的真实性，不仅规定上传人员有强烈的责任心，并要求上传工作人员并对所上传数据的意义有足够正确了解。许多企业觉得数据整理是一个重复劳动性工作，对于此事重视程度不够，最终导致中下游各个部门发现问题的情况下才进行解决，结果显示费劲费时间。

4.团队的问题

伴随着系统的上线，顾问的退出，此刻企业必须这个团队应对全部需要注意的问题。这个时候，企业这个团队是不是已经准备好了是系统能不能正常运行的重要。次之，伴随着工程项目的上线，内部结构团队许多人员会感觉系统的运维管理并没有太大的挑战发展趋势，陆续换工作。这个时候，企业是否有一个合格的储备人才梯队顶上来关系着团队的完整性。