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为了企业信息化的发展需要，提高企业生产信息化的管理水平，很多企业开始考虑MES管理系统，那企业在进行MES系统选择时，可能会遇到哪些问题，应该如何避免？
1、明确具体的模块需求
MES大部分模块在企业中都有很好的应用，但企业的实际生产情况不一样，而且由于工厂的生产原因及资金的限制，可能对模块的选择上各不相同，企业在上MES生产管理系统前一定要考虑清楚上哪些模块，要解决的关键问题是什么？例如数据采集，统计分析，生产管理，质量追溯等等，这样才能保证MES系统发挥作用。
2、企业应该选择国外的还是国内的MES系统
国外的MES系统相对成熟，通用性、稳定性和可靠性会好一些，但本地化可能会差一些，价格也比较高；而国产系统正好相反。对不成熟的中小企业来说，费用低，而且符合企业特性，通用系统的可扩充会好一些。但是国内MES软件细分行业很多，因此在选型时要选择适合自己行业特点的客户。因此有同行业的实施案例也是企业选择MES系统的一个重要指标。
3、明确企业近期需求和远期目标
企业实施速达软件MES系统一般是有计划的分布实施，因为生产MES系统本身具有良好的开放性和可扩充性，企业在实施前一定不要只着眼于眼前的利益，要有一个长远计划目标，这样对以后MES系统的实施有一定的积极作用，而且还可以节约自身成本。
4、企业自身在MES系统前的准备工作
企业在上MES系统前要对自身的生产情况进行评估，底层数据采集情况，设备状况，工艺流程，人员配备等，都需要一定的评估和准备，这样才能保证MES系统厂商的成功实施。
MES系统对企业的生产和发展还是起到了比较大的管理和提升作用，一些比较大型的企业都可以运用MES系统对企业进行管理运作。
MES系统是美国AMR公司在90年代初提出的，旨在加强MRP计划的执行功能，把MRP计划同车间作业现场控制，通过执行系统联系起来。MES能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。
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