速达软件：MES系统生产车间的管理活动四大方面（上）

一、生产管理

速达软件MES系统制造车间的生产管理活动可以具体细分为生产资源管理、产品定义管理、计划排产、派工与生产执行、生产数据采集与生产跟踪、生产绩效分析等8大基本活动与管理功能。

1、生产资源管理：提供关于生产资源的一切信息，包括人员、物料、设备和过程段，并向企业业务管理系统报告当前资源的可用状态。

2、产品定义管理：定义和管理产品所需的一切必要信息，如物料清单BOM、生产配方等。

3、计划排产：根据业务系统下达的生产订单，基于人员、物料、设备等资源情况和当前任务状态，制定工序级作业排程。

4、派工：将生产作业计划分解成作业任务后分派给人员或设备，启动产品生产过程。

5、生产执行：通过一组指导工作执行的活动来保证分派的作业任务得以完成，包括生产过程的可视化。

6、生产数据采集：为特定工作流程或特定生产要求收集、编辑和管理生产数据。如采集传感器读数、设备状态等数据，或通过APP、工控机、扫码枪等方式人工采集生产数据。

7、绩效分析：分析和汇报绩效信息，包括生产单位活动周期、资源利用、设备使用、设备绩效、程序效率以及生产可变性等方面的信息，不断优化生产过程和资源利用效率。

8、生产跟踪：跟踪生产过程，总结和汇报关于生产中人员和设备的实际使用、物料消耗、成本与绩效分析结果等信息。

二、库存管理

MES系统库存管理即物料管理，指的是企业采购、保管和领用发放物料等活动的总称。物料管理的对象包括：原材料、在制品、成品。库存管理包含库存资源管理、库存定义管理、库存调度、库存分派、库存执行管理、库存数据收集、库存跟踪和库存分析等活动所组成。

1、库存资源管理：管理物料储存和移动中使用的资源。

2、库存定义管理：管理与物料移动和储存相关的规则和信息。

3、库存调度：获得库存请求和生成详细库存调度。

4、库存分派：根据库存定义和库存调度，分配和发送库存工作指令给适当的库存资源。

5、库存执行管理：根据库存分配单的基础内容指导库存工作的实行。

6、库存数据收集：收集和汇报有关库存运行和物料操作的数据。

7、库存跟踪：管理有关库存请求和库存运行报告信息，包括产生或更新物料转移和物料储存的记录。

8、库存分析：分析库存效率和资源使用情况以改善库存运行。

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