速达软件：MES生产管理流程的步骤是什么？

谈及MES必须先谈到生产，生产体系模型如下图所示，涉及人、财、物、信息等资源，产、供、销等环节，以及供应商、客户、合作伙伴等。

其中，生产管理是通过对生产系统的战略计划、组织、指挥、实施、协调、控制等活动，实现系统的物质变换、产品生产、价值提升的过程。要善于进行生产运营战略的设计计划、运作与控制、分析与改善的P、D、C、A循环，分析问题、查找原因、制定对策、改善生产。

一、什么是MES生产管理流程

MES生产管理系统（又称制造执行系统）是一种集成了计划、生产、质量控制、库存管理和材料申请等生产流程的管理系统。MES生产管理流程是企业中实现高效生产的重要一环。下面将会以简道云MES生产管理系统为例，介绍MES生产管理流程的详细步骤，以及实施它所面临的挑战和优势。

生产管理是企业价值链的主要环节，是构成企业核心竞争力的关键内容。MES是企业级的资源计划系统和工厂底层的控制系统之间的各种工厂管理系统的集合，MES是提高企业工厂制造能力和生产管理能力的重要手段。MES主要包括生产计划与调度、物料平衡及物流、库存、工艺技术、过程监控、质量、HSE、设备、能源、成本、绩效管理等。

二、MES生产管理流程的步骤

以速达软件MES生产管理系统为例，MES生产管理流程主要包括以下几个步骤：计划和排程、添加申请订单、产前缺料分析、生产跟踪、进度汇报、产品质量检验和产品维修等。

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