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制造执行系统（MES）是制造商通过跟踪从原材料到成品的转化过程，来提高车间运行效率的软件。该软件为公司提供了关于工作进展的实时信息，可以在整个企业内共享，并允许团队进行沟通，以便更好地控制生产操作。
MES真正实现了生产控制，提供了准确的生产力和效率图像。对生产中使用的材料进行全面的数据分析，可以不断地改进和优化资源。MES解决方案跟踪生产时间和进度，并根据需求进行调整。该软件允许跟踪每个组件，包括购买和构建。质量指标实时提供给车间，使操作工在生产过程中做出积极的决策。
制造执行系统提供文档控制，允许用户以电子方式管理工作指令，工程变更单，物料清单，旅行者和质量数据表。这样就可以从单一访问点创建无纸化车间，并消除了耗时的文书工作。
MES解决方案可以缩小车间与企业其他部门之间的差距。质量第一的制造商应该强烈考虑实施制造执行系统。消除手动纸质流程，减少冗余数据输入，缩短周期时间和消除浪费只是MES解决方案可以提供的一些好处。
MES作为生产执行管理的核心系统，调研时需要关注各个业务专题，但除此之外，对关键的主体业务流程的调研是重中之重，MES系统的实施是对关键主体业务流程的重组和优化。如果MES只是实现了对业务过程的记录，系统是没有生命力的。
MES系统项目的需求确认一般遵循以下准则：
需求满足合同要求；
需求评审发现的问题都已经协商解决；
需求都得到了识别与描述，能够保证需求的完整性；
需求描述正确，能够确保需求的正确性；
考虑了各个层次的需求，确定了需求的优先级，确保需求的可行性；
遵循了客户要求的行业标准、业务准则。
MES调研问卷
MES调研问卷的作用是，让参与者首先思考和整理研究内容和问题，为以后的需求讨论做铺垫，增加调研的效率。
MES调研记录
调研过程中需要详细记录要点需求，MES调研信息量会非常大，及时的记录会对今后的梳理有很大帮助。对表述有疑义的地方要及时跟相应人员确认，每一个题目完成后，都要整理和确认调查记录，因为调查记录是需求分析的基础，调查记录中的错误和偏差会导致需求分析的错误。
MES需求分析
在业务需求中结合项目合同的要求和调研中的要求进行业务需求描述，并针对业务需求分析出相应的功能需求和非功能需求。MES需求分析报告是系统测试的依据，也是项目验收的依据，一定要重视！
现如今，速达软件MES系统成为很多企业进行智能化生产管理的首要选择，速达软件MES系统的应用改变了传统的管理模式，整合了企业各部门的资源信息，实现了综合利用。速达软件MES制造执行系统助力制造业打造透明化、自动化和智能化车间，不仅能实时管控生产制造过程、实时采集现场生产数据，还能让生产更高效，成本更低。
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