400-960-8558
我们通常会四处逛逛购买日常必需品。对于企业来说，选择合适的供应商更为重要。供应商管理一直是企业的一个大体系，在供应链公司的运营中起着至关重要的作用，直接影响供应链企业总成本的支出比例。商业和生产企业管理供应商可以提高企业的合理化水平，降低供应成本，加强信息共享，确保公司生产贸易进展顺利顺畅，供应商提供的产品符合公司要求。
供应商管理的主要内容是什么？质量、价格、地理优势、交货进度、付款条件、战略支持等都是我们应该考虑的因素。一般来说，供应商管理有三个方面：进度管理、质量管理和成本管理。
1.进度管理
直接询问可能会有错误。使用进度管理协作速达进销存系统可以让供应商直接向您报告生产线，从而实时了解供应商的进度，而不是打电话询问为什么它没有发送给您。同时，我们可以在多次采购过程中选择协作率较高的供应商。
2.品质管控
管理供应商的质量检验环节。企业需要质量检验和无质量检验的库存难以区分；供应商/车间质量统计过程复杂；质量检验报告手动记录整理，过程费时费力；质量检验报告存档多年，查询困难；检验标准文件多，检验时查询费时；不合格的统计费时滞后，无法进行分析和改进。只有质量检验管理系统才能随时随地查询、检验、审批和分析供应质量，使质量检验环节标准化、流程化、数字化，全过程质量控制，完善生产流程，确保生产顺利，保证产品质量，
3.成本管理
采购成本是上述采购过程中的费用。常用成本包括：劳动力成本、库存成本、基本固定成本、营销成本、采购成本...不同的行业和企业有不同的成本管理需求。在生产过程中，采购成本通常占销售额的55%左右。不难看出，采购对节约成本非常重要，这意味着超过一半的资金从商品和服务销售中返还给供应商。本文主要讨论采购过程中的成本控制，即降低成本。速达软件进销存系统通常在以下环节实现企业降低成本的目的。制定采购计划--准确的采购计划可以准确预测和掌握企业的生产计划，使企业在满足生产需求的前提下，大限度地减少采购资金的占用。同时，通过对供应商的综合分析，可以调整订单计划、评估和选择供应商。
4.询价比价
询价比较主要用于寻找性价比高的供应商。我们通常通过运输成本、原材料或半成品成本、采购管理成本（包括劳动力成本、接待费、差旅费等）综合选择供应商。
5.仓储成本
一方面，货物需要分类管理，有保质期和损坏的产品需要严格保管；另一方面，库存积压也是影响仓储成本的主要因素。如何提高仓库周转率和仓库的单位利用率，我们将进行采购、销售和库存--详细说明存。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件 ，进销存管理，财务管理，OA系统，CRM系统，MES系统，订货平台，云docker，智能AI管理软件等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：18953277780/80912577。
