服装行业已经进入到一个款多量少的时代,换款频率上升,产前准备繁琐,对于服装的管理提出更高的要求,过去依赖的管理很难满足企业管理要求,这时候,就需要信息化的管理软件加入,协助企业管理人员提供管理水平。而速达软件MES(生产过程执行系统)做为企业管理的基础,对企业实现信息化管理、数字化管理奠定基础。MES的应用,针对员工、班组长、高层管理的有哪些不同应用场景,我们慢慢聊。
首先是员工层面,每天开始上班,来到工位,这是MES系统平板工位机进行脸部识别打卡后启动机器,员工开始工作,系统自动推送他做的工序的工艺要求和操作视频给他,他在工作过程中,成衣的质量检验检出来有返工,系统自动性推送返工数量和瑕点原因,返工大多的时候,系统也会提醒班组长过来协助指导。员工生产过程中,系统适时记录他的产量和全组员工的产量,一天的工作结束,系统统计员工个人工资数据,自动推送到员工微信端。
其次是班组长层面,每天手机端收到生产计划排单和今天的目标产量,如果今天有新款上线,这时系统会准送新款的工序编排和人员安排。新款上线,组长开始排线和新款指导,这时系统推送操作视频和工艺要求到工作站,员工开始做大货,组长不定时巡查复杂工序的质量,发现不良,输入系统和告知与员工,成衣出来后,检验检查成衣,发现质量问题及时输入系统,系统统计返工率,返工率过高的工序,自动发送信息到组长的手机微信端,组长跟进改善。员工生产过程中的数据适时采集,组长根据每个员工的实际产量进度,找出瓶颈工序并调整流水线。一天的工作结束,组长查看系统质量返工率的前三名和工资收入前三名,并记录下来,做好第二天早会内容的宣讲。
再就是高层管理层面,每张订单排好计划之后,接下来系统自动分配到生产线,每个款从裁床、车包装的生产数据适时统计到系统,如果计划与实际信差过大,高层管理及时调整计划和产线,以此保货期的准交,每天每个组的其至每个工作站的生产产量做到适时统计。系统形成产量报表推送给高层管理,每天每条线的质量系统自动统计疵点率,形成质量报表推送给高层管理。高层管理通过系统,可以掌握每张单、每个组的生产进度和质量情况,以便为整个厂管理提供科学决策。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件,进销存管理,财务管理,OA系统,crm系统 ,MES系统,订货平台,云docker等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程,制定适合企业的信息化方案,助力企业实现信息化管理,提升效率,提升竞争力。如有需求,联系我们:13370837773。