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速达软件ERP系统的关键目的就是为了完成对全部供应链的高效管理。
主要表现在以下方面：
管理方法全部供应链网络资源
在信息时代只靠自身企业资源不能可以有效地参加市场市场竞争，也必须把运营过程中的相关多方如经销商、生产工厂、零售网络、用户等归入一个密切的供应链中，才能更好地地分配企业的产、供、销主题活动，达到企业运用社会各界一切市场网络资源简单高效地开展生产运营的需要，因其进一步提高高效率与在市场中取得核心竞争力。
也就是说，当代企业市场竞争并不是单一企业与单一企业之间的市场竞争，而是一个企业供应链与另一个企业供应链相互竞争。ERP系统完成了对全部企业供应链的监管，适应企业在新经济时代市场市场竞争必须。
精益生产管理同歩工程项目
ERP系统适用对复合型生产过程的监管，其管理方法思想表现在两方面：其一是“精益生产管理LP”的观念，是由美国麻省理工学院(MIT)明确提出的一种企业营销战略管理体系。即企业按批量生产方法劳动组织时，把顾客、销售代理商、经销商、合作单位列入生产系统，企业同其经销代理、顾客与供应商之间的关系，已经不再简单的是经济往来关联，反而是互利共赢的战略伙伴关系，这类战略伙伴关系组成了一个企业的供应链，这就是精益生产管理的核心内容。
其二是“敏捷制造”的观念。当市场产生变化，企业如遇特定市场和用户需求时，企业的最基本合作方不一定能达到新产品研发生产制造的需求，这时候，企业会组织一个由特定供应商和营销渠道所组成的短期内或一次性供应链，产生“虚拟工厂”，把供应和合作单位看作是企业的一个组成部分，应用“同歩工程项目(SE)”，劳动组织，用有限的时间将新品打进市场，始终保持商品的高品质、多样性和灵活，这就是“敏捷制造”的核心内容。
事前计划与事中控制
ERP系统里的计划管理体系主要包含：主生产制造计划、物料需求计划、水平计划、购置计划、市场销售实行计划、盈利计划、财务计划和人力资源管理计划等，而且很多计划功能和使用价值控制系统已完全整合到全部供应链系统内。
另一方面，ERP系统经过界定事务处理有关的财务核算学科与核算方法，确保在事务处理所发生的与此同时一键生成财务核算会计分录，确保了现金流与物流运输同歩数据记录数据的一致性。从而实现依据财务资金现况，能够追朔资产的前因后果，并进一步追朔存在的有关业务内容，影响了资产信息相对滞后原材料信息的情况，有利于完成事中控制和即时作出决策。
青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台 ，云docker等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。如有需求，联系我们：13370837773。
