工厂如何实现精细化生产管理,提高工作效率呢?这往往需要企业在管理上进行改革和创新,而其中ERP生产管理系统的应用成为关键。通过速达软件ERP生产管理系统的应用,使得生产整个流程规范化,同时,还要考虑到系统方便与销售、采购、仓库、生产等其它部门的统筹化管理,方便管理者进行统一管理,才能真正提高企业工作效率。
一、智能生产工作台,精细控制生产全过程
如今,面对日益激烈的市场竞争,传统的工厂管理方式已经严重不合适。生产计划、生产订单、生产分析等进度和异常情况需要及时反馈和处理。然而,对于传统企业来说,收集数据是一个大问题。各环节人员来回统计时间长,难以统计,容易出错。此外,大量数据事后记录,难以保证信息传输的准确性。如果只是为了完成生产任务,但没有科学有效的生产过程,从长远来看,只会导致企业效率低、成本高的频繁问题。
ERP生产管理系统支持企业在一页完成生产操作、提醒、检查分析等所有相关操作,一键总结全局,整合从生产计划、订单到材料生产分析、采购分配等全过程的控制,提高工作效率。并支持每个链接一键渗透、层层跟踪、图形预警设备人员现状、逾期交货,也可以实时查询进度跟踪、材料成本分析、二次率等报告,离线工厂一键到在线智能控制,随时随地触手可及,实现精细管理。
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