速达软件：MES系统实施前你需要知道

MES市场目前的现状就是：众所周知MES系统好，但是MES实施下来艰辛极大。而且大部分早就实施MES系统的企业并没有真正意义上进行控制成本，提高生产过程。下面速达软件告诉大家深层原因到底是什么？怎么才可以在实施前进行一定的绕开呢？

一、挑选真真正正适合自己的MES系统

MES系统和我们平时挑选的智能硬件产品或者实验仪器区别就是，大伙儿没有明确技术参数判断优劣，只能依靠工作经历或者企业形象、领域案例、价钱范围去来选择。企业一定要选择真真正正适合自己行业MES系统，MES系统涉及到的功能模块也要结合自身的生产制造情况开展挑选。

二、梳理企业工作流程生产流程

在实施MES系统前，最先保证自身企业工作流程总体的连贯性及准确性，构建规范化的管理体系。MES系统是一种生产加工生产中的工作流程与思维模式，因此，能否将MES系统当作一种管理模式看待、是否在MES应用之前梳理工作流程，构建规范化的管理体系变为MES应用成功与失败的前提之一。

三、企业内部人员与MES代理商密切配合

MES系统代理商终究不是本行业的专业认知，只是会有实施卓越团队来进行服务，并非企业更好的生产和管理人员，所以需要企业内部员工及MES企业的实施人员进行密切配合，或者MES企业具有行业更好的实施顾问给予细腻的新项目实施方案。