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与其他行业相比，服装行业的ERP管理系统起步较晚，在选择速达软件ERP系统时缺乏先锋经验，因此会出现很多问题：
1、人云亦云，自身需求不明确
大多数服装行业在选择ERP系统时，根本不知道自己的实际需求。看别人选什么就用什么，根本没有从自己企业发展的实际出发。
如果预算充足，企业主会购买最昂贵的ERP系统，认为这会带来好的效果。假如预算不足，那就买最便宜的，认为即使失败了，也不必损失太多。然而，这些企业并没有考虑到企业未来的发展和企业内部的真实项目需求。他们经常遵循购买软件的趋势，但实际效果却差甚远。
有些公司模仿大企业，认为既然是大公司购买的软件，就必须有实际效果，实际上导致企业自身特点的丧失。往往失败后，这些企业主根本不知道失败的原因，也不知道出了什么问题。
2、ERP系统提供商前期调查不足
事实上，ERP系统市场上有大量的供应商，软件本身和服务质量都参差不齐。
企业在选择ERP管理系统时，没有对供应商背景进行深入研究，也不能选择合适的ERP管理软件为企业服务。由于自身的特点和与其他企业不同，也缺乏系统的梳理。
有些企业只有品牌理论，看起来很可靠，贸然选择。一些企业忽视了自己的特点和专业服务，认为制造商在其他行业做得很好，也可以在自己的行业做得很好。
这些基本上取决于提供商灌输的销售知识或感觉来确定是否需要购买。ERP系统选择的风险大大提高，很有可能做出错误的决定。
3、只看眼前，不考虑长远
许多服装行业在选择ERP系统时，过于注重自身的细节需求，更注重眼前的情况和问题。
虽然在短时间内，ERP系统确实帮助企业解决了一些问题，但随着时间的推移，系统更新、系统运行维护、数据输入等问题暴露出来，在当今技术变革的快速发展中，许多ERP管理系统无法适应未来的管理趋势。
在选择ERP系统时，许多企业会为了自己的需要而放弃适合企业未来规划的ERP系统。因此，在选择服装行业时，必须考虑未来的管理需求，选择管理理念更好的速达软件ERP系统。
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