速达软件：ERP系统如何解决服装公司管理四大难题（下）

3.责任不清很多企业管理人员，眼看着公司的效益提不上去，整天忙碌着各部门的监督工作，然而始终查不清楚是那个环节出了问题。高管们也只能望而叹息的说，公司的流程太乱，没办法理清。可你知道吗?速达软件ERP管理系统是可以解决的，ERP的流程将各个部门的数据环环相扣的，促使各部门的数据串联在一起，当一个环节没做到位，下一个环节就没法进行，这从中就反应了各部门人员对工作的负责态度，当上一个部门工作了以后，下一个部门无法工作时，管理者就很容易发现问题。

4.流程不完整工厂的各个流程通过手工操作，随意性太大，极易造成不完整、不及时、不准确等现象ERP系统如何解决企业管理的问题综合管理。通过ERP可以将各部门的数据串联在一起，环环相扣，促使公司的业务流程固化到ERP中。最后ERP运作时，各部门人员想不按流程走都不行，因为上一环节的工作没做好，下一环节将不能运作，这就是为什么ERP能梳理好工厂流程的原因。且通过ERP的实施可以帮助工厂改善以上不正常现象，使得工厂流程更加及时、完整，工厂管理更加规范，同时降低企业至少30%的库存积压，为企业降低生产成本，减少物资浪费，同时赢得更大的利润空间。

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