速达软件：ERP管理系统物料管理

1.物料管理的重要性

-物料管理分成2个层面：

ERP管理系统对公司的各种各样物料开展管理信息系统。（内部结构信息集成化）

供求链上的物料流通及物料流通信息管理方法。（外界信息集成化）

-物料管理的界定：

物料管理集中化了适用物料流通整个过程的全部管理功能，从购置、内控制度的生产制造物料，到所有在制品的计划与操纵，再到最后制成品的进库，送货与分销商。

物料包含：购置件，零部件，最终产品外，还包含维护保养，维修和实际操作使用的物料。

-供求链上物料管理的实际意义：

ERP系统软件确保供求链上物料流通，从物料流通的视角管理方法物料。

速达软件ERP对生产制造计划的适用与监管。

物料的使用价值，包括对资产的计划与操纵。

2.物料管理-物料经理

-物料经理做什么？

一些实行MRPII的公司，把与物料相关的业务流程：如生产管控、库存控制、物料运送、里外运送、利废利材、采购、里外仓储物流、退换货解决等，由一位物料经理统一管理。

有一些公司将物料要求计划MRP也放到物料管理的范围内。

-物料经理的工作中：

-明确物料管理的战略方针和对策：

-会与生产制造、计划、财务部明确各种各样物料的库存量水平和资产额度

-明确ABC分类原则

-明确订货大批量标准及调节要素

-把握物料信息，监管计划执行情况

-会与财务会计和成本中心采用物料时开展价值评估和成本管理

-不断提升物料管理员工素质，确保货运物流通畅

-明确提出各种各样物料汇报

-<物料经理：和物料有关的事，他都需要搞一搞，归属于一个贯通性职责范围>

-<在服务外包产业，类似数据信息经理，和信息流动性有关的一切工作任务，都能够掺合，统计数据围绕了全部开发软件整个过程，数据信息经理也需要围绕这个过程>

青岛速达天耀软件技术有限公司专注提供ERP管理软件，进销存管理，财务管理，OA系统，crm系统，MES系统，订货平台等软件系统定制部署及服务。我们提供给客户的不单单是一个软件、更是根据客户企业情况制定不同的企业管理流程，制定适合企业的信息化方案，助力企业实现信息化管理，提升效率，提升竞争力。